Entwurf Dissertation - KOBRA - Universität Kassel
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<strong>Dissertation</strong> Thomas Becker<br />
4.4.4 Fallstudie Automotive Community Rosslyn/Südafrika<br />
a) Parkprofil 103<br />
Tab. 12: Parkprofil Automotive Community: Der Automotive Supplier Park Rosslyn/Südafrika<br />
Fallbeispiel Automotive Community<br />
Parkbezeichnung Automotive Supplier Park ASP Rosslyn/Südafrika<br />
Zeitpunkt der Erhebung März 2004<br />
Nr. Merkmal Ausprägung<br />
1 Stammdaten • Beginn der Realisierung: 2002<br />
• Lage des Parks: 2 km zu den Werken BMW, Fiat, Nissan; 35 km zum<br />
Ford-Werk<br />
• Parkfläche: 1,2 Mio. m², erweiterbar<br />
• Anzahl Zulieferer: 5, Ziel ist 20-40<br />
• Anzahl LDL: 5<br />
2 Investition und<br />
Finanzierung<br />
• Gesamtinvestition für 3 Ausbaustufen ca. 120 Mio. €<br />
• Investor: 10-20% durch Landesregierung Gauteng gehalten, 80-90%<br />
durch private Investoren (Verhandlungen laufen)<br />
• Betreiber: Supplier Park Development Company (SPDC) als 100%-<br />
Tochter des Landes Gauteng<br />
3 Planung • Initiator: Automotive Industry Development Council (AIDC), BMW und<br />
Fraunhofer Gesellschaft IPA zur Förderung der Automobilindustrie in<br />
Afrika<br />
• Planungsausführung: SPDC<br />
• Flächenplanung: Erste Ausbaustufe mit Gate House, Basis-Infrastruktur,<br />
Lear-Gebäude (20.000 m²), Faurecia-Halle (15.000 m²), Logistik-Zentrum<br />
(15.000 m²), Central Hub, verschiedene gemeinsam genutzte Gebäude<br />
für kleinere Zulieferer, weitere Gebäude nach Bedarf der Unternehmen<br />
• Logistische Anbindung: Umschlagbahnhof und Containerterminal,<br />
Trailerverkehr zwischen Park und OEM-Werken<br />
• Erweiterungsfähigkeit: gegeben<br />
• Ansiedlung Second Tiers/Zukunfts-/Ausbaupläne: Ansiedlung von<br />
Second/Third Tiers, voller Ausbau in den nächsten 5-8 Jahren<br />
4 Funktionsverteilung<br />
und Koordination<br />
• Rolle/Aufgabe OEM: Entscheidungshoheit Planung Teile, Lieferantenselektion<br />
• Rolle/Aufgabe Zulieferer: Teilebereitstellung an Logistikdienstleister,<br />
Bestandsverantwortung<br />
• Rolle/Aufgabe LDL: Warehousing, Inbound- und Outbound-Logistik; Park-<br />
, Produktions- und Lagerlogistik; Container Yard Management<br />
• Rolle/Aufgabe Betreibergesellschaft: Vermietung, Bereitstellung<br />
Infrastruktur und Services<br />
• Rolle/Aufgabe Service Provider: Angebot/Durchführung von Services<br />
103<br />
Vgl. Barthel, H., Freese, J., Lehnert, O. und Nayabi, K. (2003, S. 6-10), Barthel, H. et al. (2003, S. 64<br />
f.) und Barthel, H. et al. (2004, S. 16-18)<br />
Seite 125
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