Bedarfsorientierte Mindestsicherung und Aktivierung in Oberösterreich

D I E R O L L E D E R B E Z I R K S H A U P T M A N N S C H A F T E NAuch wenn die Testperson die Sachbearbeiterin keineswegs als unfreundlich empfunden hat, sosind Behördengänge dieser Art schon vorab mit Gefühlen der Hemmungen und Scham behaftet.Rasche Betreuung und Abfertigung von Seiten der BeamtInn/en, können diese noch verstärken.Aufgrund dessen konnten folgende Problembereiche eruiert werden.Mangelnde Informationen in der Bezirkshauptmannschaft(keine „greifbare Information“ wie Folder, Plakate, etc.)keine ausführliche Beratung – rasche AbfertigungIn weiterer Folge werden nun die erhobenen Informationen, die durch Interviews der befragtenMitarbeiterInnen der drei Bezirkshauptmannschaften in Oberösterreich erhoben wurden, zusammengefasstund analysiert.3.4. Ergebnisse der AnalyseDie gesammelten Informationen und Daten wurden, wie in Kapitel 3.1.1. beschrieben, in definierteUntersuchungsdimensionen kategorisiert und inhaltlich zusammengefasst, um sie in weitererFolge zu vergleichen. Insgesamt wurden sieben Dimensionen festgelegt, die alle Themenschwerpunktder Gespräche mit den zuständigen SachbearbeiterInnen umfassen.3.4.1. Zahlen & FaktenDie am 1. Dezember 2010 in Kraft getretene Vereinbarung über eine bundesweite BedarfsorientierteMindestsicherung wurde im Land Oberösterreich am 1. Oktober 2011 umgesetzt. Die ersteDimension soll einen Überblick über Eckdaten der Anträge und Bescheide geben. Dazu dientenfolgende Fragen an die InterviewpartnerInnen:Wie viele Sachbearbeiter/innen sind bei Ihnen für die Abwicklungder Bedarfsorientierten Mindestsicherung zuständig?Wie viele Anträge zur Bedarfsorientierten Mindestsicherungwurden bei Ihnen in diesem Jahr gestellt? Ist die Anzahl imVergleich zur „Sozialhilfe alt“ gefallen oder gestiegen? Wenngefallen/gestiegen um wie viel ca.?Falls Sie dazu eine Statistik haben, können Sie uns sagen,wie viele davon ca. positiv bescheinigt wurden?Sind spezifische Gruppen erkennbar? In welcher Altersgruppebefinden sich die meisten Ihrer Klienten? Sind es vermehrtFrauen oder Männer? Und wie groß ist der Anteil vonBMS-Bezieher/innen mit Migrationshintergrund?Sind die Antragsteller/innen vorrangig arbeitsfähige oderarbeitsunfähige Personen?Da die befragten Bezirkshauptmannschaften unterschiedlich groß sind, ist folglich die Anzahl derSachbearbeiterInnen, die für die Bearbeitung der BMS zuständig sind, unterschiedlich hoch. BH 1hat eine Sachbearbeiterin, die von Zeit zu Zeit von einer weiteren Kollegin unterstützt wird. BH 2hat zwei Sachbearbeiterinnen, die einem weiteren Beamten unterstellt sind und BH 3 hat insgesamtdrei SachbearbeiterInnen, welche die BMS KlientInnen betreuen.60 Arbeit und Beschäftigung Abschlussbericht