Bedarfsorientierte Mindestsicherung und Aktivierung in Oberösterreich

D I E R O L L E D E R B E Z I R K S H A U P T M A N N S C H A F T E NZwei der drei befragten Bezirkshauptmannschaften bemängelten jedoch, dass oft Informationenfür die KlientInnen von den Partnern falsch oder gar nicht übermittelt werden, was wiederum zueinem zusätzlichen Aufwand für die SachbearbeiterInnen der Bezirkshauptmannschaft führe. DieAnträge müssen meist neu bearbeitet werden.3.4.7. Information und SchulungenIn weiterer Folge soll Auskunft über Schulungen und Vorbereitungen gegeben werden, welchedie SachbearbeiterInnen im Zuge der Einführung der BMS absolvierten. Zudem soll erhoben werden,ob laufend Schulungen angeboten werden. Dazu wurden den InterviewpartnerInnen folgendeFragen gestellt:Wie wurden Sie über die Neuerungen im Zuge der BedarfsorientierenMindestsicherung aufgeklärt?Werden dazu spezielle Schulungen durchgeführt?Die zuständigen SachbearbeiterInnen aller drei Bezirkshauptmannschaften nahmen Schulungenvon Seiten der Landesregierung wahr. Diese dauerten bei allen befragten SachbearbeiterInnenmehrere Tage. Die Schulungen fanden mehrheitlich vor der Einführung statt, wobei Interviewpartnerinder BH 1 berichtete, jährlich über Neuigkeiten informiert zu werden. Ebenfalls eine Ausnahmebildet die Mitarbeiterin in BH 3. Sie wurde vor Einführung zu einem Arbeitskreis zur BMShinzugezogen, der zwei Jahre vor Einführung gebildet wurde.3.4.8. Persönliche Einschätzung der SachbearbeiterInnenZuletzt wurde um die persönliche Meinung der zuständigen MitarbeiterInnen sowohl in Bezugauf die KlientInnen als auch aus Sicht der SachbearbeiterInnen gebeten. Folgende Fragen dientendazu als Basis:Wie schätzen Sie allgemein die Veränderungen von derSozialhilfe alt zur Bedarfsorientierten Mindestsicherung ein?Welche Vor- und Nachteile sehen Sie darin?Ist Ihrer Meinung nach der bürokratische Aufwand mehroder weniger geworden?Hätten Sie einige Verbesserungsvorschläge aus Sicht derKlientInn/en?Grundsätzlich wird die Einführung BMS statt der Sozialhilfe alt als positiv bewertet. Zwei InterviewpartnerInnender drei untersuchten Bezirkshauptmannschaften sind sich einig, dass vor allemdas neu eigenführte EDV-System eine Erleichterung bringt, welches die Vernetzung mit den zuständigenBehörden erhöht. Zudem ermöglicht es auch eine schnelle Bearbeitung vorab in Bezugauf die Auszahlungssumme.In Bezug auf die KlientInnen sehen die Befragten vor allem Verbesserungen betreffend der Situationalleinerziehender Mütter, ebenso dass die Beiträge höher sind und auch keine Regressansprüchemehr bestehen. Aus Sicht der befragten InterviewpartnerInnen schilderte eine SachbearbeiterInzudem, dass Abläufe und Strukturen nun klarer wären, hingegen die MitarbeiterIn von BH 1aber erwähnten, dass sich aus ihrer Sicht organisatorisch nicht viel geändert hat.70 Arbeit und Beschäftigung Abschlussbericht