Bedarfsorientierte Mindestsicherung und Aktivierung in Oberösterreich

S T A B I L I S I E R U N G S - U N D B E S C H Ä F T I G U N G S A N G E B O T Efallen sind“ 275 . Sie betonen ebenfalls die soziodemographische Diversität der KlientInnen: „Es gibteigentlich nichts, was nicht ist.“ 276 Case ManagerInnen beraten und begleiten Menschen in unterschiedlichstenLebenslagen, von beispielsweise gut ausgebildeten Personen mit Migrationshintergrund,über solche mit Qualifizierungsdefiziten, junge Menschen mit schlechten schulischenLeistungen, Wohnungslose bis zu Personen, welche nur mehr einige Monate zum möglichenPensionsantritt haben. Von einer Case Managerin hervorgehoben werden zwei Altersgruppen,„viele, oder einige bis 25, die sozusagen nicht [in den Arbeitsmarkt] hineingekommen sind unddann so ab 50 wieder, die herausgefallen sind und nicht wieder hineinkommen.“ 277Genauso wie sich die KlientInnen durch eine große Heterogenität auszeichnen, so sind auch dieProblemlagen der KlientInnen unterschiedlich und vielfältig. BMS-BezieherInnen sind meist miteiner oder mit mehreren Belastungen konfrontiert. Zu den sozialen Problemen der BMS-BezieherInnenzählen ungeregelte Schulden, mit welchen die BMS-BezieherInnen oftmals zu kämpfenhaben, gesundheitliche Einschränkungen, psychische Erkrankungen oder auch Suchtproblematikenund Wohnungslosigkeit. Ebenso wird die zusätzliche psychische Belastung von KlientInnenerwähnt, wenn diese den sozialen Rückhalt stabiler Familienstrukturen oder Freundeskreisen verlieren.Dies kann einerseits in schwierigen Familiensituationen der Fall sein, andererseits aberauch durch den Verlust einer nahestehenden Person eintreten.Ebenso werden spezifische individuelleProbleme der KlientInn/en aufgezeigt. Dabei handelt es sich um persönliche Hindernisse,beispielsweise, „dass sie sich nicht fragen trauen, oder eh nicht [zur Beratungsstelle] hingefundenhaben.“ 278 Diese scheinbar kleinen Barrieren können erklären, warum der/die KlientIn beispielsweiseTermine nicht wahrnimmt, welche Gründe wirklich dahinter stehen. KlientInnen befindensich zudem oft in einem Stadium der tiefen Resignation, ihre Sicht auf die (Arbeits-)Welt ist pessimistischund ihnen fehlt der Antrieb zur Veränderung.Die Problematik der (Re-)Integration in den Arbeitsmarkt tritt insbesondere bei Personen mit keineroder unzureichender Qualifizierung, mit mangelnden Deutschkenntnissen, oder bei Personen,welche in den letzen 20 Jahren viele verschiedene Stellen inne hatten beziehungsweise bei langzeitarbeitslosenoder arbeitsmarktfernen Menschen auf. „[E]infach die Leute, die zehn Jahre vomArbeitsmarkt weg sind, haben sich auch schon eingerichtet, sozusagen in dem System, in demniedrigen Level sozusagen.“ 279 Sie leben in einem anderen Alltagsrhythmus und der Ausstieg darausstellt oftmals eine große Schwierigkeit dar. Ein weiteres Thema, das oftmals in der Beratungangesprochen wird, ist Kinderbetreuung. Die KlientInnen führen an, dass die Arbeitszeiten nichtoder nur schwer mit den Zeiten der Kinderbetreuung zu vereinbaren sind. Die Ausführungen derinterviewten Case Managerinnen unterscheiden sich jedoch diesbezüglich, nur bei einer CaseManagerin spielt diese Thematik eine Rolle. Die zweite Case Managerin verweist hingegen aufdie schlechte Anbindung von entlegenen Regionen durch öffentliche Verkehrsmittel. Dadurch istes für Personen ohne Führerschein beziehungsweise ohne eigenen PKW schwierig, eine Arbeitsstelleantreten können. Diese beiden Aspekte machen eventuelle regionale Unterschiede deutlich,die sich auf die Bedingungen der Arbeitsmarktintegration auswirken.275 Case Managerin 1 (2013), Zeile 185-186276 Case Managerin 1 (2013), Zeile 186-187277 Case Managerin 2 (2012), Zeile 579-580278 Case Managerin 2 (2012), Zeile 128279 Case Managerin 1 (2013), Zeile 221-22382 Arbeit und Beschäftigung Abschlussbericht