NEUE MOBILITÄT 02

Erste flotten - Tim Baack
Einstieg für Stadtwerke in
die Energieversorgung der
Zukunft
Tim Baack, BEM-Beirat
Stadtwerke stehen vor großen Veränderungen. Dezentrale
Erzeugung, Smart Grid, Elektromobilität, Demand Side
Management, Renditedruck und die Neuausrichtung vieler
Konkurrenten werden Markt, Wettbewerb und Technologie
in der Welt der Stadtwerke entscheidend verändern. Elektromobiltät
ist ein Teil dieser »neuen Welt« und bietet den
Stadtwerken - trotz vieler bestehender technischer, kommerzieller
und politischer Unklarheiten - eine große Chance,
sich bereits jetzt auf die bevorstehende Neuordnung der
Energieversorgung vorzubereiten.
Die zukünftigen Herausforderungen für Stadtwerke sind
groß. Die dezentrale Energieerzeugung (vor allem Photovoltaik)
und die Elektromobilität werden den Betrieb der
Niederspannungsnetze deutlich erschweren. In der Zukunft
werden viele Kunden mit Hilfe von Smart-Grid-Anwendungen
aktiv gemanaged werden müssen. Die Stadtwerke werden
erhebliche Mittel investieren müssen, um diese neue IT-
Welt abbilden zu können. Gleichzeitig werden sich neue und
alte Wettbewerber intensiv um die Kunden der Stadtwerke
bemühen. Die Neuausrichtung der Energieversorgung bietet
den Stadtwerken aber auch große Chancen. Sie können auf
bereits bestehende Strukturen zurückgreifen und aus ihrem
Kerngeschäft - unter Nutzung ihrer existierenden Infrastruktur,
Kunden und Ressourcen - in neue Märkte expandieren.
Die Unternehmen befinden sich im Moment in einem Dilemma.
Bei steigendem Kostendruck und bei unklarer technischer
und politischer Lage sollen sie sich neu ausrichten
und umfangreiche Investitionen in neuen Technologien und
Strukturen tätigen. Der Handlungsdruck ist groß und die
kommerzielle Lage angespannt. Was ist jetzt zu tun?
Elektromobilität ist der ideale Einstieg in die neuen Märkte
der Energieversorgung und die Stadtwerke sollten jetzt anfangen
den Markt für Elektromobilität in ihren Kommunen zu
besetzen. Entgegen vieler Aussagen ist es durchaus möglich,
schon jetzt zu überschaubaren Kosten erste marktgerechte
Produkte und Leistungen anzubieten bzw. vorzuhalten. So
können z.B. leistungsfähige Ladeboxen für die heimische
Garage bereits für wenige hundert Euro angeboten werden.
Dabei geht es vorrangig darum, jetzt Produkte anzubieten,
auch wenn es noch länger dauern wird, bis diese Produkte
tatsächlich gekauft werden. Stadtwerke sollten klar kommunizieren,
dass sie ihren Kunden als Anbieter für Elektromobilität
schon zur Verfügung stehen.
Damit ist es aber nicht getan. Stadtwerke sollten umgehend
eine langfristige Strategie zur Besetzung der neuen Märkte
entwickeln und ihre Organisation entsprechend aufstellen.
Wenn Stadtwerke diese neuen Märkte aktiv gestalten wollen,
müssen sie schnell handeln, denn die Konkurrenz steht
längst in den Startlöchern. Dabei sollten sie sich auf ihre
ureigenen Stärken besinnen und ihre lokale Vertriebsorga-
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