ECHO Top500 2020

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TOP 500 | INTERVIEWZusammenhaltund ExpertiseInterview. Erwin Zangerl, Präsident derTiroler Arbeiterkammer, über den Lockdown,190.000 Beratungen seit März, die Bedeutung derSozialpartner in der Krise und warum Swarvoskikein Corona-Opfer ist.16ECHO TOP 500 UNTERNEHMEN 2019
Fotos: FriedleECHO: Beginnen wir am 13. März dieses Jahres,an jenem Freitag, an dem die Bundesregierung denLockdown verordnet hat? Was ist damals in Ihnenvorgegangen und wie haben Sie den Lockdown unddie folgenden Monate erlebt – sowohl persönlich alsauch als Präsident der Tiroler Arbeiterkammer?Erwin Zangerl: Es war bedrückend zu sehen, wieinnerhalb kürzester Zeit Österreich in einen Ausnahmezustandversetzt wurde. Bedrückend auch, weildas die Menschen in Wirklichkeit völlig unvorbereitetgetroffen hat. An diesem ersten Corona-Wochenendehaben uns hunderte verzweifelte Mitglieder angerufen,die wissen wollten, wie es nun weitergeht undwas ein Lockdown für ihre Arbeit und ihr Einkommenbedeutet. Diese Pandemie wurde deshalb auchfür uns zu einer absoluten Herausforderung. Allein inden ersten vier Corona-Wochen wurden fast 68.000Beratungen durchgeführt, Ende Juni waren es bereits132.000 und Mitte September – genau sechs Monatenach dem Lockdown – hatten wir die unglaublicheMarke von 190.000 Beratungen zu diesem Themaüberschritten. Und eine Ende ist leider nicht in Sicht.ECHO: Viele Wirtschaftsforscher glauben, dass imkommenden Jahr die Unternehmensinsolvenzenstark steigen werden. Rechnen Sie auch damit undwas bedeutet das für die Entwicklung der Arbeitslosigkeitin Tirol?Zangerl: Ich denke, dass sowohl Land als auchBund sich dieses Problems bewusst sind. Die entsprechendenfinanziellen Mittel sind da, um einenneuerlichen Arbeitsmarktschock abzufedern, undsie werden auch eingesetzt. Hätte jemand vor neunMonaten um 500 Millionen Euro gebeten, etwafür eine sinnvolle arbeitsmarktpolitische Initiative,hätte man ihn dezent darauf hingewiesen, dass dasGeld nicht auf der Straße liegt. Jetzt hat man zu dieserSumme gleich ein paar Nullen hinzugefügt, umWirtschaft und Arbeitsmarkt zu stützen. Aber jedeInsolvenz ist eine zu viel, genauso wie jeder verloreneArbeitsplatz einer zu viel ist. Es ist deshalb auch umsowichtiger, dass wieder auf die Expertisen der SozialpartnerWert gelegt wird. Natürlich ist es schwerabzuwägen, wie lange man Instrumente wie Arbeitenim Homeoffice oder die Kurzarbeit nützen kann. Ichdenke nicht, dass das auf Dauer funktionieren wird.Aber es muss so lange für alle Beteiligten möglichstreibungsfrei funktionieren, bis wir den Arbeitsmarktwieder im Griff haben.ECHO: Die Bundes- und auch die Landesregierunghaben im Zuge der Coronakrise hohe Schuldenaufgenommen. Irgendwann sollen diese wieder zurückgezahltwerden. Sie fordern höhere Beiträge derReichsten. Das allein wird nicht genug sein. Wie solldie Verschuldung wieder sinken?Zangerl: Allein über diese Frage könnten wir einganzes Interview führen. Fest steht, es geht hier nichtmehr nur um ein österreichisches Problem, sondernum ein europäisches. Das lässt sich nicht mehr isoliertbetrachten. Diese Krise hat uns aber noch deutlicherals die Bankenkrise vor Augen geführt, dass wir zueiner einheitlichen Linie kommen müssen, sowohlin der Gesundheits- als auch in der Wirtschafts- bzw.Finanzpolitik. Denn Corona ist für alle ein Thema,das wird – vor allem finanziell gesehen – lange nichtverschwinden. Und hier werden die, die es sich leistenkönnen, ihren gerechten Beitrag liefern müssen,so wie alle anderen dies auch tun müssen. Dies gilt fürEinzelne genauso wie für internationale Konzerne,die Teile von Europa immer noch als Steueroase nutzen.Das sind aber nur einige Maßnahmen von vielen,die in Österreich sowie in Europa immer auf die langeBank geschoben wurden. Letztlich ist auch nichtder absolute Schuldenstand ökonomisch relevant.Die Verschuldung ist ja in Relation zur Wirtschaftsleistungzu sehen. Hier hat Österreich viel Potenzial.Und schließlich wird es auch davon abhängen, wiedie Europäische Zentralbank agiert, wie man mitdem Fiskalpakt umgehen wird und wie sich das Zusammenspielvon Finanz- und Geldpolitik gestaltet.Und das alles wird in einer Form erfolgen müssen,dass es die EU eben nicht zum Zerreißen bringt. Ichdenke, das ist dem Großteil der Staatschefs auch bewusst.ECHO: Swarovski hat den Abbau von zahlreichenArbeitsplätzen angekündigt. Sie haben sich dagegengewehrt. Ist es nicht legitim, dass ein privates Unternehmenseine Ziele, seine Märkte verändert und dieAnzahl seiner Mitarbeiter dementsprechend anpasst?Zangerl: Natürlich kommt es vor, dass ein UnternehmenFehler macht und dann seine Struktur ändernmuss. Und natürlich leiden viele Unternehmenunter der Corona-Situation. Nur, Swarovski hat seineKündigungen bereits Monate vor der Pandemie angekündigt.Das Unternehmen konnte sich seit Jahrzehntenbei jeder Krise auf das Land Tirol und dieSteuerzahler verlassen, und es hat auch in der KriseECHO TOP 500 UNTERNEHMEN 202017
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