ECHO Top500 2022

TOP 500 | INTERVIEW
den.
ECHO: Womit punkten Sie als Arbeitgeber?
Steinmayr: Wir sind einerseits regional tief
verwurzelt sind und haben andererseits eine
langjährige Historie, die Stabilität und Sicherheit
mit sich bringt. Bei uns kann man im
Betrieb Karriere machen und wachsen. Wir
haben sehr interessante Kunden aus allen
Bereichen des wirtschaftlichen Lebens und
die Zusammenarbeit mit diesen macht große
Freude. Unser Verhältnis zum Kunden ist
ähnlich wie bei einem Steuerberater, einem
Rechtsanwalt, es geht um Vertrauen und
Partnerschaft auf Augenhöhe. Was ich mit Sicherheit
sagen kann ist, dass es bei uns nicht
langweilig wird. Ich glaube auch jeder unserer
Mitarbeiter weiß, dass er mit jedem Anliegen zu
mir oder meinem Partner kommen kann und,
dass wir immer versuchen zu helfen. Das geht
über klassische arbeitsbezogene Themen oft
weit hinaus und das wird auch wertgeschätzt.
ECHO: Wie wird sich der Arbeitsmarkt aus
Ihrer Sicht entwickeln?
Steinmayr: Generell glaube ich, dass sich
dieser extreme Arbeitskräftemangel, den wir
derzeit haben, nach diesem Winter relativieren
wird. Ich befürchte, dass aus gewissen Branchen
wieder Leute in andere wandern, weil die
steigenden Zinsen in der Wirtschaft zu Verwerfungen
führen werden. Wir werden wohl oder
übel in eine Rezession kommen und es wird
weniger Arbeitsplätze geben, und das gepaart
mit steigenden Kosten rundherum wird wohl
dazu führen, dass die Work-Life-Balance sich
wieder mehr in Richtung Work entwickelt.
ECHO: Wie sehr betrifft der Klimawandel
Ihre Branche? Haben klimafreundliche Unternehmen
bessere Versicherungsmöglichkeiten?
Wie schaut es mit den Naturkatastrophen aus?
Steinmayr: Durch bestimmte Klimaphänomene,
die gehäuft auftreten, betrifft es die Branche
zum einen ganz direkt, weil mehr Versicherungsschäden
verursacht werden. Das ist jetzt
schon länger sichtbar, mindestens 10 Jahre,
dass gerade im Sommer die Unwetterthemen
zunehmen. Wir haben Skigebiete, wo wir im
Sommer mehr Schäden haben als im Winter.
Darauf ist die Versicherungsbranche gefasst,
das bildet sich in den Prämien langfristig ab,
„Eine Pandemie habe ich nicht
kommen sehen, aber mit dem
Inflationsthema habe ich seit 10
Jahren gerechnet.“ Christian Steinmayr
damit kann die Branche umgehen. Das Thema,
ob es für Kunden bessere Prämien geben
wird, wenn diese klimaneutral agieren, war
vor der aktuellen Energiekrise, sehr relevant.
Nachhaltigkeit, die Erfüllung der ESG-Ziele,
waren Schlagwörter, die gezeigt haben, dass
Klimaneutralität für die Branche wichtig werden
wird und dass es Branchen geben wird, die
wahrscheinlich gar nicht mehr versichert werden.
Der Ukraine-Krieg und die Energiekrise
haben das Thema wieder ein wenig verdrängt.
ECHO: Wenn Sie Ihre berufliche Zeit in
einer Führungsfunktion betrachten. Wie
würden Sie die letzten drei Jahre mit Corona
Krise, Ukraine-Krieg, Inflation und Teuerung
einordnen?
Steinmayr: Es war eine sehr herausfordernde
Zeit. Zum Glück haben wir wenige Wochen
vor dem Lockdown noch für alle Mitarbeiter
Laptops besorgt, sodass wir, als der Lockdown
kam, alle von zu Hause aus arbeiten konnten.
Wir waren voll umfänglich handlungsfähig
und haben durchgearbeitet. In dieser Zeit war
es meine Aufgabe, Sicherheit zu geben, zu vermitteln,
dass der Job nicht gefährdet ist, dass es
der Firma gut geht. Wir hatten genug zu tun,
wir mussten keine Hilfen in Anspruch nehmen
und konnten normal weiterarbeiten. Ich denke,
das haben wir sehr gut gelöst.
Ich bin aber jemand, der viel reflektiert und
sich mit aktuellen Themen auseinandersetzt.
Eine Pandemie habe ich nicht kommen sehen,
aber das Inflationsthema, das wir jetzt haben,
überrascht mich hingegen gar nicht, damit
habe ich seit vielen Jahren gerechnet. Ich bin
jemand, der sich die Frage stellt, was kann
alles im Leben kommen, wie muss man
aufgestellt sein, um mit solchen Problemen
umgehen zu können. Corona hat das verstärkt.
Es war eine neue Situation, aber auch eine
interessante Erfahrung zu sehen, dass das
Wichtigste im Leben schon da ist.
Was man unter Corona gesehen hat, war ein
richtiger Paradigmenwechsel. Die Menschen
mussten sich daran gewöhnen, dass gewisse
Dinge nicht so laufen, wie sie es sich vorstellen.
Ich war erstaunt, wie gut wir Menschen
das alles verdaut haben. Wie schnell man vom
totalen Anspruchsdenken, alles muss sofort
und immer verfügbar sein, zu dem etwas zufriedeneren
Kundenverhalten umschwenken
konnte. Corona hat gezeigt, wie anpassungsfähig
die Menschen sind, wie schnell wir alle
akzeptiert haben, dass wir massiv eingeschränkt
werden. Diese Anpassungsfähigkeit hat mich
gefreut und erschreckt zugleich.
ECHO: Wie würden Sie die Zeit, in der wir
leben einordnen? Wird man im Rückblick von
einer „normalen“ Zeit sprechen oder leben wir
in einer Zeit der Veränderung? Wie erleben Sie
das selbst?
Steinmayr: Wir befinden uns aus meiner
Sicht in einer Zeitenwende, die es aber immer
wieder mal gegeben hat. Ich glaube viele
Ereignisse, die wir jetzt reflexartig versuchen
einzuordnen, kann man erst später im Rückspiegel
richtig bewerten. Sicherlich haben die
lose Geldpolitik und die ständigen – gut gemeinten
aber langfristig kontraproduktiven
– Eingriffe des Staates in die Wirtschaft dazu
geführt, dass Probleme nicht gelöst wurden,
sondern perpetuiert. Irgendwann wird aber
die Rechnung für die vielen Schulden fällig
und es sieht so aus, dass die Probleme zu groß
sind, um sie noch länger auf die lange Bank zu
schieben. Eine Inflation fällt ja nicht einfach
vom Himmel, sondern ist immer das Ergebnis
einer zu losen Geldpolitik. Auch wenn das
schmerzt und auch wenn viele unverschuldet
zum Handkuss kommen, bietet das aber zumindest
die Chance für nächste Generationen,
wieder ein tragfähiges System zu bauen. Bisher
hat die Politik leider nur versucht die Probleme
in die Zukunft zu schieben, was gegenüber der
Jugend und späteren Generationen auch nicht
gerecht war. Die Welt wird sich weiterdrehen,
aber vieles muss und wird sich ändern.