ECHO Top500 2022
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TOP 500 | INTERVIEW<br />
„Wir bei INNIO haben uns frühzeitig<br />
auf eine Gasmangellage vorbereitet“<br />
Mitarbeiter<br />
<strong>ECHO</strong>: Zahlreiche Unternehmen suchen<br />
Mitarbeiter, sowohl im Facharbeiterbereich<br />
als auch ungelernte Arbeitskräfte. In welchem<br />
Bereich suchen Sie Mitarbeiter und wie<br />
schwierig gestaltet sich diese Suche?<br />
Christine Zotz: Wir suchen derzeit Facharbeiter,<br />
vor allem in den Bereichen Metall,<br />
Elektro und Schweißerei. Gerne bieten wir<br />
auch Quereinsteigern Stellen an, wenn diese<br />
handwerkliches Geschick und darüber hinaus<br />
eine hohe Lernbereitschaft mitbringen.<br />
Vor allem in unserer Logistik und Materialwirtschaft<br />
finden ungelernte Arbeitskräfte mit<br />
soliden Lebensläufen gute Einstiegsmöglichkeiten.<br />
Die Suche ist nicht einfach. Wir werben<br />
auf allen Kanälen – Radio, Veranstaltungen,<br />
Zeitung, Plakate, Social Media und<br />
viele mehr. Grundsätzlich sind wir als nachhaltiges,<br />
zukunftweisendes Traditionsunternehmen<br />
aber erfolgreich in der Rekrutierung<br />
neuer Kollegen.<br />
Christine Zotz,<br />
HR-Personalleiterin<br />
für den Standort<br />
Jenbach.<br />
<strong>ECHO</strong>: Welche (politischen, wirtschaftlichen)<br />
Maßnahmen müssten ergriffen werden,<br />
um die Situation zu entschärfen (Beispiele:<br />
Lohnnebenkosten senken, Überstunden steuerfrei,<br />
flexiblere Arbeitszeiten usw.)?<br />
Zotz: Wir stehen als Arbeitgeber natürlich<br />
allen Maßnahmen positiv gegenüber, welche<br />
sich als höheres Netto für unsere Mitarbeiter<br />
bzw. in mehr zeitlicher Flexibilität auswirken.<br />
Was uns auch helfen würde, wäre ein<br />
beschleunigtes und vereinfachtes Arbeitsgenehmigungsverfahren<br />
für Facharbeiter und<br />
darüber hinaus.<br />
<strong>ECHO</strong>: Womit punkten Sie als Arbeitgeber?<br />
Welche Vorzüge können Sie Ihren MitarbeiterInnen<br />
bieten?<br />
Zotz: Wir haben viel zu bieten: attraktive<br />
Entlohnung, flexible Arbeitszeitmodelle<br />
und Gleitzeit (je nach Tätigkeit), erweiterte<br />
Homeoffice-Möglichkeit (je nach Tätigkeit),<br />
Betriebskantine mit abwechslungsreichen<br />
Menüs, spannende Entwicklungs- und<br />
Aufstiegsmöglichkeiten, Health-we-care-<br />
Gesundsheitsprogramm, kostenlose E-Tankstellen<br />
und Parkmöglichkeiten, Sabbatical-<br />
Möglichkeiten, Fahrgeld-Zuschuss.<br />
<strong>ECHO</strong>: Gibt es in Ihrem Unternehmen die<br />
Möglichkeit einer Vier-Tage Woche. Gibt es<br />
Überlegungen, eine Vier-Tage Woche für Ihre<br />
MitarbeiterInnen zu ermöglichen?<br />
Zotz: Wir unterstützen viele Teilzeitmodelle<br />
und es gibt für einige Mitarbeiter natürlich<br />
auch ein Vier-Tage-Wochen-Modell.<br />
Durchgängig wurde das aber nicht auf unser<br />
Unternehmen umgelegt. Wir diskutieren die<br />
Möglichkeit, bekommen aber auch aus der<br />
Belegschaft die Rückmeldung, dass aktuell<br />
eine Verteilung der Arbeitszeit auf fünf Tage<br />
bevorzugt wird.<br />
<strong>ECHO</strong>: Wie sehr hat sich die Personalentwicklung<br />
in den letzten fünf bis zehn Jahren<br />
verändert?<br />
Zotz: Es gab sowohl inhaltlich als auch methodisch<br />
viele Veränderungen im Bereich<br />
der Personalentwicklung in den letzten<br />
Jahren. Blended Learning, also die Kombination<br />
aus Präsenz- und Online-Angeboten<br />
ist vor allem seit Beginn der Pandemie der<br />
neue Standard. Wir haben daher sowohl<br />
Live-Online- und eTrainings als auch Präsenztrainings<br />
und Veranstaltungen in unserem<br />
Portfolio. Inhaltlich sind vor allem<br />
Themen wie Resilienz, Wellbeing und die<br />
Zusammenarbeit in Zeiten von Remote<br />
Working in den Vordergrund gerückt. Auch<br />
Führungskräfte sind hier speziell gefordert.<br />
Daher bieten wir Round Tables, Trainings<br />
und Workshops zu Themen wie Hybrid<br />
Leadership für unsere Führungskräfte an.<br />
In den Fachbereichen stellen wir natürlich<br />
nach wie vor sicher, dass unser Personal immer<br />
am letzten Stand der Technik geschult<br />
ist. Das Thema interne Weiterqualifizierung<br />
speziell im Facharbeiterbereich nimmt<br />
ebenfalls einen noch größeren Stellenwert<br />
ein. Gezielte Ausbildung auf unsere Bedarfe<br />
sowie breitere Einsatzmöglichkeiten stehen<br />
dabei im Vordergrund.<br />
<strong>ECHO</strong>: Viele Unternehmer berichten, dass<br />
die Jugend heute andere Werte und andere<br />
Ansprüche an die Arbeit hat? Wie erleben Sie<br />
diese Entwicklung?<br />
Zotz: Sinnstiftende Tätigkeiten und was<br />
ich mit meiner Arbeit bewirken kann, ist viel<br />
mehr in den Vordergrund gerückt. Nach den<br />
Corona-Jahren 2020 und 2021 sehen wir<br />
auch eindeutig, dass Arbeitsplatzsicherheit<br />
auch bei der Jugend an Wichtigkeit gewonnen<br />
hat. Auch Themen wie Nachhaltigkeit,<br />
Fairness, Diversity und Inclusion werden<br />
heute anders gelebt und eingefordert als früher.<br />
Energie<br />
<strong>ECHO</strong>: Wie sehr ist Ihr Unternehmen von<br />
fossilen Energien (Öl, Gas) abhängig? Wie<br />
energieintensiv ist Ihr Unternehmen? Was<br />
kann INNIO als Energieunternehmen seinen<br />
Kunden bieten?<br />
Foto: INNIO<br />
62 <strong>ECHO</strong> TOP 500 UNTERNEHMEN <strong>2022</strong>