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ECHO Top500 2022

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TOP 500 | INTERVIEW<br />

„Wir bei INNIO haben uns frühzeitig<br />

auf eine Gasmangellage vorbereitet“<br />

Mitarbeiter<br />

<strong>ECHO</strong>: Zahlreiche Unternehmen suchen<br />

Mitarbeiter, sowohl im Facharbeiterbereich<br />

als auch ungelernte Arbeitskräfte. In welchem<br />

Bereich suchen Sie Mitarbeiter und wie<br />

schwierig gestaltet sich diese Suche?<br />

Christine Zotz: Wir suchen derzeit Facharbeiter,<br />

vor allem in den Bereichen Metall,<br />

Elektro und Schweißerei. Gerne bieten wir<br />

auch Quereinsteigern Stellen an, wenn diese<br />

handwerkliches Geschick und darüber hinaus<br />

eine hohe Lernbereitschaft mitbringen.<br />

Vor allem in unserer Logistik und Materialwirtschaft<br />

finden ungelernte Arbeitskräfte mit<br />

soliden Lebensläufen gute Einstiegsmöglichkeiten.<br />

Die Suche ist nicht einfach. Wir werben<br />

auf allen Kanälen – Radio, Veranstaltungen,<br />

Zeitung, Plakate, Social Media und<br />

viele mehr. Grundsätzlich sind wir als nachhaltiges,<br />

zukunftweisendes Traditionsunternehmen<br />

aber erfolgreich in der Rekrutierung<br />

neuer Kollegen.<br />

Christine Zotz,<br />

HR-Personalleiterin<br />

für den Standort<br />

Jenbach.<br />

<strong>ECHO</strong>: Welche (politischen, wirtschaftlichen)<br />

Maßnahmen müssten ergriffen werden,<br />

um die Situation zu entschärfen (Beispiele:<br />

Lohnnebenkosten senken, Überstunden steuerfrei,<br />

flexiblere Arbeitszeiten usw.)?<br />

Zotz: Wir stehen als Arbeitgeber natürlich<br />

allen Maßnahmen positiv gegenüber, welche<br />

sich als höheres Netto für unsere Mitarbeiter<br />

bzw. in mehr zeitlicher Flexibilität auswirken.<br />

Was uns auch helfen würde, wäre ein<br />

beschleunigtes und vereinfachtes Arbeitsgenehmigungsverfahren<br />

für Facharbeiter und<br />

darüber hinaus.<br />

<strong>ECHO</strong>: Womit punkten Sie als Arbeitgeber?<br />

Welche Vorzüge können Sie Ihren MitarbeiterInnen<br />

bieten?<br />

Zotz: Wir haben viel zu bieten: attraktive<br />

Entlohnung, flexible Arbeitszeitmodelle<br />

und Gleitzeit (je nach Tätigkeit), erweiterte<br />

Homeoffice-Möglichkeit (je nach Tätigkeit),<br />

Betriebskantine mit abwechslungsreichen<br />

Menüs, spannende Entwicklungs- und<br />

Aufstiegsmöglichkeiten, Health-we-care-<br />

Gesundsheitsprogramm, kostenlose E-Tankstellen<br />

und Parkmöglichkeiten, Sabbatical-<br />

Möglichkeiten, Fahrgeld-Zuschuss.<br />

<strong>ECHO</strong>: Gibt es in Ihrem Unternehmen die<br />

Möglichkeit einer Vier-Tage Woche. Gibt es<br />

Überlegungen, eine Vier-Tage Woche für Ihre<br />

MitarbeiterInnen zu ermöglichen?<br />

Zotz: Wir unterstützen viele Teilzeitmodelle<br />

und es gibt für einige Mitarbeiter natürlich<br />

auch ein Vier-Tage-Wochen-Modell.<br />

Durchgängig wurde das aber nicht auf unser<br />

Unternehmen umgelegt. Wir diskutieren die<br />

Möglichkeit, bekommen aber auch aus der<br />

Belegschaft die Rückmeldung, dass aktuell<br />

eine Verteilung der Arbeitszeit auf fünf Tage<br />

bevorzugt wird.<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie sehr hat sich die Personalentwicklung<br />

in den letzten fünf bis zehn Jahren<br />

verändert?<br />

Zotz: Es gab sowohl inhaltlich als auch methodisch<br />

viele Veränderungen im Bereich<br />

der Personalentwicklung in den letzten<br />

Jahren. Blended Learning, also die Kombination<br />

aus Präsenz- und Online-Angeboten<br />

ist vor allem seit Beginn der Pandemie der<br />

neue Standard. Wir haben daher sowohl<br />

Live-Online- und eTrainings als auch Präsenztrainings<br />

und Veranstaltungen in unserem<br />

Portfolio. Inhaltlich sind vor allem<br />

Themen wie Resilienz, Wellbeing und die<br />

Zusammenarbeit in Zeiten von Remote<br />

Working in den Vordergrund gerückt. Auch<br />

Führungskräfte sind hier speziell gefordert.<br />

Daher bieten wir Round Tables, Trainings<br />

und Workshops zu Themen wie Hybrid<br />

Leadership für unsere Führungskräfte an.<br />

In den Fachbereichen stellen wir natürlich<br />

nach wie vor sicher, dass unser Personal immer<br />

am letzten Stand der Technik geschult<br />

ist. Das Thema interne Weiterqualifizierung<br />

speziell im Facharbeiterbereich nimmt<br />

ebenfalls einen noch größeren Stellenwert<br />

ein. Gezielte Ausbildung auf unsere Bedarfe<br />

sowie breitere Einsatzmöglichkeiten stehen<br />

dabei im Vordergrund.<br />

<strong>ECHO</strong>: Viele Unternehmer berichten, dass<br />

die Jugend heute andere Werte und andere<br />

Ansprüche an die Arbeit hat? Wie erleben Sie<br />

diese Entwicklung?<br />

Zotz: Sinnstiftende Tätigkeiten und was<br />

ich mit meiner Arbeit bewirken kann, ist viel<br />

mehr in den Vordergrund gerückt. Nach den<br />

Corona-Jahren 2020 und 2021 sehen wir<br />

auch eindeutig, dass Arbeitsplatzsicherheit<br />

auch bei der Jugend an Wichtigkeit gewonnen<br />

hat. Auch Themen wie Nachhaltigkeit,<br />

Fairness, Diversity und Inclusion werden<br />

heute anders gelebt und eingefordert als früher.<br />

Energie<br />

<strong>ECHO</strong>: Wie sehr ist Ihr Unternehmen von<br />

fossilen Energien (Öl, Gas) abhängig? Wie<br />

energieintensiv ist Ihr Unternehmen? Was<br />

kann INNIO als Energieunternehmen seinen<br />

Kunden bieten?<br />

Foto: INNIO<br />

62 <strong>ECHO</strong> TOP 500 UNTERNEHMEN <strong>2022</strong>

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