ECHO Top500 2022

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

TOP 500 | INTERVIEW Das große Engagement, mit dem so viele unserer Mitarbeiter hier dabei sind, zeigt mir, dass das Voranbringen nachhaltiger Mobilität längst Teil unserer gemeinsamen Identität ist. ECHO: Womit punkten Sie als Arbeitgeber? Welche Vorzüge können Sie Ihren Mitarbeitern bieten? Mayr: Dass wir als Arbeitgeberin vieles goldrichtig machen, zeigen die mehrfachen Auszeichnungen für die RLB Tirol. Ich nenne die ganz aktuelle zum „Top Arbeitgeber 2022 Österreich “ nur beispielhaft. Die Grundlage bildet wieder unser Nachhaltigkeitsverständnis. Es geht um verlässliche Partnerschaften und um Mitarbeiter das Wahrnehmen von Verantwortung – in diesem Fall vonseiten der Bank in Bezug auf viele wichtige Bedürfnisse der Mitarbeiter, wie zum Beispiel die Work-Life-Balance, Vereinbarkeit von Familie und Karriere, berufliche wie persönliche Entwicklung, Gesundheit oder Gleichstellung. Diese Themen gelingen mit Maßnahmen wie hybridem Arbeiten, variabler Arbeitszeit, flexiblen Teilzeitmodellen, neuen Benefits wie der Homeoffice-Pauschale, aber auch mit klassischen Add-ons wie Essenszuschuss und Betriebspension. Für Überraschungsmomente sorgt immer wieder unsere Du- Kultur. Sie macht neuen Mitarbeitern den Einstieg leicht und ist überhaupt ein sehr authentischer Ausdruck des Miteinanders in der RLB Tirol. Auch unsere Nachhaltigkeit kommt an. Bewerber legen spürbar immer mehr Wert auf sie. ECHO: Wie sehr hat sich die Personalentwicklung in den letzten fünf bis zehn Jahren verändert? Mayr: Innerhalb unserer Personalentwicklung hat seit jeher das interne Recruiting „Nachhaltigkeit ist seit jeher ein wesentlicher Eckpfeiler des Wertesystems von Raiffeisen.“ MMag. Reinhard Mayr eine Schlüsselfunktion. Mit moderner und systematischer Aus- und Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter – der MBA Banking & Management oder das Masterstudium Premium Banking im Raiffeisen Campus sind aktuelle Beispiele – gelingt es uns sehr gut, künftige Stellen mit qualifizierten Nachwuchskräften zu besetzen. Generell ist das breite Bildungsangebot gerade stark von der Digitalisierung getrieben. Hier bereiten wir unsere Mitarbeiter etwa bestmöglich auf neue Prozesse und Technologien vor. Aber auch das ganz spezifische Entwickeln innovativer Produkte und Prozesse an der Schnittstelle zwischen IT und Bankgeschäft braucht frische Impulse und neue Experten. Diese kommen selbstverständlich auch von außerhalb der RLB Tirol. Insgesamt hat die Digitalisierung auch eine neue Lernkultur geboren. Mit dieser ist Lernen heute ein „daily business“ und erfolgt vermehrt on-the-job. Vor allem aber ist die Weiterbildung in der RLB mit ihr von sehr viel Selbststeuerung geprägt. Es sind unsere Mitarbeiter, die entscheiden, was ihnen ganz spezifisch beim Job und beim persönlichen Wachsen hilft. Veränderung ECHO: Wenn Sie Ihre berufliche Zeit in einer Führungsfunktion betrachten, wie würden Sie die letzten drei Jahre mit Corona-Krise, Ukraine-Krieg, Inflation und Teuerung einordnen? Mayr: Das Thema Führung hat sich in den letzten Jahren, insbesondere jedoch während der Pandemie, grundlegend geändert. Diese hat ein Ausmaß an operativer Führung erfordert, wie ich es vorher noch nicht erlebt habe. Bestehende Planungen waren nicht mehr gültig und die Vorschaufenster extrem kurz. Einiges davon wird bleiben. Denn Inflation, Ukraine-Krieg und Energiekrise verlangen von uns und der Wirtschaft, dass wir noch länger stärker auf Sicht fahren – und unsere Strategie und damit unsere langfristigen Ziele laufend an neue Situationen anpassen. Neue Herausforderungen kommen aber auch aus der pandemiebedingt unglaublich schnellen Flexibilisierung der Arbeitswelt. Digitales Führen ist eine davon. Dieses war auch bei uns neu, aber das ausgeprägte digitale Mindset hat die Integration sehr gut unterstützt. Zusätzlich erfolgt die Entwicklung weg von traditioneller Führung hin zu Leadership und Eigenverantwortung noch rascher. In der RLB und bei Raiffeisen wird diese durch die Unternehmenskultur gefördert, die von Nähe, Partnerschaftlichkeit und Vertrauen getragen ist. ECHO: Wie würden Sie die Zeit, in der wir leben, einordnen? Wird man im Rückblick von einer „normalen“ Zeit sprechen oder leben wir in einer Zeit der Veränderung? Wie erleben Sie das selbst? Mayr: Wir alle leben und wirtschaften gerade in multiplen Krisen und aufgrund der Komplexität und Vernetztheit der Themen wird es eine Rückkehr zur alten Normalität kaum mehr geben. Ich halte es sogar für denkbar, dass das aktuelle Zeitfenster im Rückblick gar nicht so besonders auffällig sein und nur mehr als eine Spitze erscheinen wird. Grundsätzlich ist jede Zeit eine Zeit der Veränderung. In der Wirtschaft sorgt allein der notwendige Wettbewerb dafür. Der Veränderungsdruck und das Tempo, mit dem erneuert werden muss, haben aber zugenommen – etwa beim Umstieg auf alternative Energieformen durch die Energiekrise. Europas grüner Umbau ist ein Jahrhundertprojekt. Dass bedeutende Veränderungen oft außerhalb der Komfortzone erfolgen, könnte ihn unterstützen. Vor allem aber wird er deshalb gelingen, weil der eingangs erwähnte Green Deal ihn zum Miteinander-Projekt aller beteiligten Kräfte macht. Ich erlebe dieses Miteinander, für das Raiffeisen steht, in unserer Gesellschaft gerade zum richtigen Zeitpunkt wieder im Vordergrund. Das gibt mir weitere Zuversicht.
#deine Stimme für Gerechtigkeit am Arbeitsplatz Die Arbeiterkammer ist deine Stimme für mehr Fairness und Wertschätzung am Arbeitsplatz. Tel. 0800/22 55 22 · www.ak-tirol.com AK.AT/DEINESTIMME
Seite 1 und 2:
W C EAN_Code P.b.b. 02Z032987M, Ret
Seite 3 und 4:
TOP 500 | EDITORIAL IMPRESSUM: ECHO
Seite 5 und 6:
P.b.b. 02Z032987M, Retouren an: ECH
Seite 7 und 8:
odner-gruppe.at
Seite 9 und 10:
13 NACHHALTIGE ENERGIE schon jetzt.
Seite 11 und 12:
Wohnen mit Naturstein im Innen - un
Seite 13 und 14:
Menschen uns erklären, dass sie si
Seite 15 und 16:
einführen. Das ist kontraproduktiv
Seite 17 und 18:
unserer Wirtschaftet, kostet Arbeit
Seite 19 und 20:
wirksam gegen unternehmerisches kop
Seite 21 und 22:
Fotos: AK/Friedle ECHO: Die Gehalts
Seite 23 und 24:
STIHL | PROMOTION Nr. 12 Die Belegs
Seite 25 und 26:
Die einzige Konstante ist die Verä
Seite 27 und 28:
Für die Industrie - für das Land
Seite 29 und 30:
Nachhaltigkeit ECHO: Die Industrie
Seite 31 und 32: Jetzt Energie- Beratung vereinbaren
Seite 33 und 34: ihrem eigenen Denken im Unternehmen
Seite 35 und 36: ECHO: Die OeNB wird in der Öffentl
Seite 37 und 38: „Kein Alter, kein Geschlecht, kei
Seite 39 und 40: Die Zukunft baut mit. Mit VR/AR kö
Seite 41 und 42: Dahinter stecken unsere Tiroler Unt
Seite 43 und 44: Alternativen. Eine Möglichkeit ist
Seite 45 und 46: die Toskana der Alpen zu werden. Al
Seite 47 und 48: um dann im Ausgleich mehrere freie
Seite 49 und 50: Moments of Wonder Infos und Tickets
Seite 51 und 52: CLT (Wandelemente) sich vieles opti
Seite 53 und 54: International vernetzt - regional v
Seite 55 und 56: Die Wagnersche Buchhandlung entwick
Seite 57 und 58: „Wir Unternehmer denken immer pos
Seite 59 und 60: „Veränderung als Chance begreife
Seite 61 und 62: Lieferketten ECHO: Gibt es in Ihrem
Seite 64 und 65: TOP 500 | INTERVIEW Martin Mühlbac
Seite 66 und 67: TOP 500 | WIRTSCHAFT Der letzte Lux
Seite 68 und 69: TOP 500 | WIRTSCHAFT Für die Welt
Seite 70 und 71: TOP 500 | INTERVIEW „Eine neue Ge
Seite 72 und 73: Nr. 24 Expansion in Krisenzeiten En
Seite 74 und 75: TOP 500 | INTERVIEW „Veränderung
Seite 76 und 77: TOP 500 | INTERVIEW auch, bei den s
Seite 78 und 79: TOP 500 | INTERVIEW Tourismus in La
Seite 80 und 81: TOP 500 | INTERVIEW „Europas grü
Seite 84 und 85: TOP 500 | INTERVIEW „Eine Zeit de
Seite 86 und 87: TOP 500 | INTERVIEW „Wir können
Seite 88 und 89: TOP 500 | INTERVIEW Realistischer P
Seite 90 und 91: Auf in die Zukunft mit Biomedizinis
Seite 92 und 93: UNTERER | PROMOTION Tiroler Trailer
Seite 94 und 95: TOP 500 | INTERVIEW „Die Teamqual
Seite 96 und 97: TOP 500 | INTERVIEW „Die letzten
Seite 98 und 99: TOP 500 | INTERVIEW Sinn & Bewussts
Seite 100 und 101: TOP 500 | INTERVIEW Thomas Kahn, Ge
Seite 102 und 103: TOP 500 | INTERVIEW „Die Sehnsuch
Seite 104 und 105: TOP 500 | WIRTSCHAFT Unabhängigkei
Seite 106 und 107: TOP 500 | BANKEN UND VERSICHERUNGEN
Seite 108 und 109: TOP 500 | WIRTSCHAFT Mit World Dire
Seite 110 und 111: TOP 500 | WIRTSCHAFT Privathaushalt
Seite 112 und 113: TOP 500 | WIRTSCHAFT Transformation
Seite 114 und 115: TOP 500 | INTERVIEW Die Kraft der S
Seite 116 und 117: TOP 500 | INTERVIEW und auf den dre
Seite 118 und 119: TOP 500 | INTERVIEW Nicht billig, s
Seite 120 und 121: Marke. Design. Werbung.
Seite 122 und 123: TOP 500 | INTERVIEW „Wir leben in
Seite 124 und 125: TOP 500 | INTERVIEW Hilber: Das Jah
Seite 126 und 127: TOP 500 | INTERVIEW Hilfe für Unte
Seite 128 und 129: Die Anwaltsfamilie Seit über 42 Ja
Seite 130 und 131: TOP 500 | INTERVIEW Bauen ist Grund
Seite 132 und 133:
TOP 500 | INTERVIEW „Wir befinden
Seite 134 und 135:
TOP 500 | INTERVIEW den. ECHO: Womi
Seite 136 und 137:
Wasserstoff - ein wichtiger Baustei
Seite 138 und 139:
TOP 500 | INTERVIEW Die Messen für
Seite 140 und 141:
Leichtigkeit in guten wie in schlec
Seite 142 und 143:
TOP 500 | RANKING Die 200 Top-Arbei
Seite 144 und 145:
TOP 500 | RANKING 2021 FIRMENNAME O
Seite 146 und 147:
TOP 500 | INTERVIEW NEW WORK und GE
Seite 148 und 149:
TOP 500 | INTERVIEW ECHO: Weil die
Seite 150 und 151:
Armin Schwarz, Viktoria Moosmayr un
Seite 152 und 153:
TOP 500 | ARBEITSMARKT 3 Erwerbstä
Seite 154 und 155:
Branche im Umbruch Auto. Auch die A
Seite 156 und 157:
TOP 500 | AUTO ECHO: Mitarbeiter fe
Seite 158 und 159:
TOP 500 | AUTO sprechend weit nach
Seite 160 und 161:
TOP 500 | AUTO PKW-Neuzulassungen n
Seite 162 und 163:
TOP 500 | AUTO „Autohäuser werde
Seite 164 und 165:
TOP 500 | AUTO viele unsere Kunden
Seite 166 und 167:
TOP 500 | AUTO „Die Abhängigkeit
Seite 168 und 169:
PROMOTION 50 Jahre Geiger+Platter D
Seite 170 und 171:
Inspirationraum Planung Einrichtung
Seite 172 und 173:
TOP 500 | INTERVIEW „Die Nachfrag
Seite 174:
TOP 500 | INTERVIEW ECHO: Wie wirke
Seite 177 und 178:
Wunsch nach hoher Work-Life-Balance
Seite 179 und 180:
proudly presents Who Else? 47°13
Seite 181 und 182:
STADT INNSBRUCK | PROMOTION „Im W
Seite 183 und 184:
ALTERNATIV INSTALLATIONEN | PROMOTI
Seite 185 und 186:
Oktober 2015 | Ausgabe Landeck, Eur
Seite 187 und 188:
PORSCHE VERBUND TIROL | PROMOTION P
Seite 189 und 190:
Bezirks BEZIRK KUFSTEIN ORT UMSATZ
Seite 191 und 192:
In ECHO-Ranking der 50 umsatzstärk
Seite 193 und 194:
In ECHO Ranking der 50 umsatzstärk
Seite 195 und 196:
PORSCHE BANK | PROMOTION PORSCHE BA
Seite 197 und 198:
425 Tiroler Industriebetriebe INDUS
Seite 199 und 200:
fiegl.co.at
Seite 201 und 202:
Was macht den Erfolg eines Unterneh
Seite 203 und 204:
UBIT | PROMOTION Lehrberuf in der I
Seite 205 und 206:
STANDORTAGENTUR TIROL | PROMOTION D
Seite 207 und 208:
eco + EIN HERZ FÜR STEIN. WEIL WIR
Seite 209 und 210:
ACHLEITNER| PROMOTION Nr. 67 Achlei
Seite 211 und 212:
Unser Qualitätsversprechen. Drei G
Seite 213 und 214:
Werde Teil der CURAfamily! Wir such
Seite 215 und 216:
Kaffee genuss - richtig zubereitet
Seite 217 und 218:
IKB | PROMOTION Mit der IKB Nr. zuk
Seite 219 und 220:
Die perfekte Hülle für ihr Team!
Seite 221 und 222:
Es geht um mehr als Steuern. Als ve
Seite 223 und 224:
GLASERHOF | PROMOTION Für jeden An
Seite 225 und 226:
FIEGL+SPIELBERGER | PROMOTION Nr. 8
Seite 227 und 228:
Who else? Wir heben uns ab und star
Seite 229 und 230:
Die Bleistifte sind gespitzt. Die O
Seite 232 und 233:
TOP 500 | RANKING UNTERNEHMEN NR. U
Seite 234 und 235:
VOLKSBANK | PROMOTION Volksbank Tir
Seite 236:
MASSIVBAU IM VORTEIL von Lang als G
Alle anzeigen

ECHO Top500 2022

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?