ECHO Top500 2022
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Wunsch nach hoher Work-Life-Balance bedeutet,<br />
dass viele junge Menschen nur noch<br />
30 Stunden arbeiten möchten, gleichzeitig<br />
wollen sie eine Immobilie<br />
kaufen, ein<br />
tolles Auto fahren<br />
und die Freizeit ausgiebig<br />
genießen. Das<br />
alles zusammen wird<br />
nicht gehen und ist<br />
übrigens auch nie<br />
gegangen.<br />
Wenn man die Generation unserer Eltern<br />
oder unserer Großeltern fragt, wie sie es geschafft<br />
haben, ein Eigenheim zu erwerben,<br />
wird die Antwort sein: durch Verzicht.<br />
„Nur durch Verdichtung und<br />
überregionales Denken kann<br />
Wohnraum günstiger werden“.<br />
<br />
Deshalb ist für mich „leistbares Wohnen“<br />
auch ein Reizwort. Vor der gesellschaftlichen<br />
Entwicklung einer hohen Work-<br />
Life-Balance könnte<br />
man auch die Forderungen<br />
aufstellen<br />
„Mein Porsche-Cayenne<br />
muss leistbar<br />
sein“.<br />
Wolfgang Novak<br />
Geschäftsführer WAT <strong>ECHO</strong>: Wenn Sie<br />
Ihre berufliche Zeit<br />
in einer Führungsfunktion betrachten. Wie<br />
würden Sie die letzten drei Jahre mit Corona-Krise,<br />
Ukraine-Krieg, Inflation und Teuerung<br />
einordnen?<br />
Novak: Natürlich war es eine herausfordernde<br />
Zeit, aber unsere Unternehmenskultur,<br />
Partnerschaften aufzubauen und zu pflegen,<br />
hat es ermöglicht, dass wir unbeschadet<br />
durch die Krise gekommen sind.<br />
<strong>ECHO</strong>: Wie würden Sie die Zeit, in der<br />
wir leben einordnen? Wird man im Rückblick<br />
von einer „normalen“ Zeit sprechen<br />
oder leben wir in einer Zeit der Veränderung?<br />
Novak: Ich hoffe, dass es keine Zeitenwende<br />
ist und dass wir wieder zu gesundem<br />
Wachstum zurückkommen werden. Dass<br />
wir wieder zu einer Normalität zurückkehren<br />
können.