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Ergebnisübersicht<br />

Die HVB Group legt die Segmentergebnisse mit diesem<br />

Bericht bereits auf der Grundlage ihrer neuen Konzernund<br />

Führungsstruktur vor. Danach gliedert sich die<br />

HVB Group in die drei Geschäftsfelder Deutschland,<br />

Österreich & Zentral- und Osteuropa sowie Corporates<br />

& Markets. Das Sonderkapitel »Die Transformation der<br />

HVB Group« enthält hierzu weiterführende Erläuterungen.<br />

Das kommerzielle Immobiliengeschäft, das bislang<br />

im Geschäftsfeld Real Estate zusammengefasst war,<br />

planen wir in wesentlichen Teilen abzuspalten. Daher<br />

werden wir dieses Geschäftsfeld auflösen. Das bestehende<br />

Inlandsportfolio der HVB ag in der gewerblichen<br />

Immobilienfinanzierung wird künftig im Geschäftsfeld<br />

Deutschland abgebildet und in den nächsten Jahren<br />

redimensioniert. Die Baufinanzierung mit Privatkunden<br />

bleibt Kerngeschäft der HVB Group.<br />

46<br />

Das Geschäftsfeld Wealth Management haben wir im<br />

Wesentlichen in das Geschäftsfeld Deutschland übertragen,<br />

um unsere Aktivitäten im Asset Management und<br />

Private Banking in den originären Kundenprozess stärker<br />

einzubinden. Die Activest sowie wesentliche Einheiten<br />

im Geschäft mit vermögenden Privatkunden wurden<br />

damit dem Geschäftsfeld Deutschland zugeordnet. Die<br />

Aktivitäten mit Bezug zum österreichischen Markt werden<br />

aus dem Geschäftsfeld Österreich & Zentral- und<br />

Osteuropa heraus wahrgenommen.<br />

Die Geschäftsfeldrechnung erfüllt nicht nur eine<br />

<strong>Dokument</strong>ationsfunktion, sondern ist auch Grundlage<br />

für die strategische Steuerung des Konzerns. Die einzelnen<br />

Geschäftsfeldplanungen werden gemäß der vom<br />

Konzernvorstand verabschiedeten Ressourcenallokation<br />

verdichtet. Dies gilt insbesondere für die Eigenkapitalbindung<br />

und für die Budgets bei den Verwaltungsaufwendungen<br />

zur Gesamtkonzernplanung.

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