Gesamtes Dokument (1390 kb) - Investis
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Standorten haben wir Pilotprojekte zum weiteren Ausbau<br />
unserer Selbstbedienungs-Technik installiert. Damit<br />
können auch Bareinzahlungen im Selbstbedienungsverfahren<br />
rund um die Uhr abgewickelt werden. Die ersten<br />
Erfahrungen bezüglich Kundenakzeptanz und Funktionsfähigkeit<br />
der Geräte sind so ermutigend, dass wir<br />
eine deutliche Ausweitung planen. Die Qualität unserer<br />
Abläufe wurde ein weiteres Mal durch ein tüv-Zertifikat<br />
bestätigt. Im Berichtsjahr wurde auch unser Auslandszahlungsverkehr<br />
gemäß din en iso 9001 zertifiziert.<br />
Im Bereich Electronic Banking haben wir unsere technologische<br />
Marktführerschaft unter Beweis gestellt und<br />
erneut Marktanteile gewonnen. Die Electronic-Banking-<br />
Transaktionen stiegen im Jahr 2002 um 30% gegenüber<br />
dem Vorjahr. Mit dem von der HVB Group entwickelten<br />
Electronic-Banking-System »HVBglobaltrx« bieten<br />
wir heute unseren Kunden alle gewünschten Transaktions-<br />
und Informationsdienste einer Bank über Internet<br />
an – von der gesamten Zahlungsverkehrspalette<br />
bis hin zum Akkreditiv. Die Zahl der Systemnutzer stieg<br />
im Geschäftsjahr um weitere 35%. In »HVBglobaltrx«<br />
bietet die HVB Group als erste Bank in Europa einen<br />
bequemen, schnellen und sicheren Auslandszahlungsverkehr<br />
an. Unsere verarbeitenden Systeme haben wir<br />
so angepasst, dass auch diese Zahlungen vollautomatisch<br />
und damit kostengünstig verarbeitet werden.<br />
Damit sind wir für die sukzessive Harmonisierung von<br />
Inlands- und Auslandszahlungsverkehr gut gerüstet.<br />
Ein weiterer Schwerpunkt unserer Aktivitäten im Jahr<br />
2002 lag darin, weitere Kunden mit sehr großen Transaktionsvolumina<br />
zu gewinnen. Große Unternehmen<br />
wickeln diese heute zumeist noch über eine Vielzahl von<br />
Banken ab. Um diese Zielgruppe anzusprechen, haben<br />
wir unser Electronic-Banking-System »HVBglobaltrxplus«<br />
so ausgebaut, dass wir den Komplettservice im<br />
Transaktionsgeschäft übernehmen können. Diese<br />
»xxl-Kunden« wickeln heute ihre gesamten Transaktionen<br />
über die HVB Group ab.<br />
Wir verschaffen unseren Kunden ein erhebliches Rationalisierungspotenzial<br />
dadurch, dass wir uns um Verteilung<br />
und Verarbeitung dieser Transaktionen kümmern.<br />
Wir garantieren mindestens gleiche Qualität, Bearbeitungszeit<br />
und Preis, die der Kunde bei der Direktbedienung<br />
einzelner Banken gehabt hätte.<br />
Großen Erfolg hatten wir im Berichtsjahr im Electronic<br />
Banking mit professionellen Wertpapierkunden, unter<br />
anderem Brokern und Kapitalanlagegesellschaften.<br />
Diese Kunden wickeln heute ihr Wertpapiergeschäft mit<br />
dem von uns entwickelten internetbasierten Electronic-<br />
Banking-System »HVBmarkettrxsecurities« ab.<br />
Beim Cash Management konnten wir unsere Position im<br />
Jahr 2002 weiter verbessern. Der Schwerpunkt lag hier<br />
auf komplexen internationalen Lösungen, insbesondere<br />
für den Bereich Zentral- und Osteuropa. Nachdem die<br />
HVB Group in den meisten Fällen Pool-Bank wird, können<br />
wir hier einen mer<strong>kb</strong>aren Liquiditätszufluss verzeichnen.<br />
Der Konzern ist mittlerweile als feste Größe im<br />
Cash Management europäischer Unternehmen etabliert.<br />
IMMOBILIENMANAGEMENT: BETREUUNG DER<br />
IMMOBILIENOBJEKTE AUS EINER HAND SCHAFFT<br />
TRANSPARENZ UND STEIGERT DIE EFFIZIENZ<br />
Die HVB Immobilien ag ist die Immobiliengesellschaft<br />
der HVB Group. Sie ging aus der Zusammenlegung<br />
verschiedener Tochtergesellschaften hervor und wurde<br />
im Berichtsjahr in das Handelsregister eingetragen.<br />
90<br />
Gemeinsam mit der HVB Gesellschaft für Gebäude<br />
mbH & Co. kg, einer ebenfalls 100%igen Tochter, ist<br />
sie Generalmieter und -vermieter für alle betriebsnotwendigen<br />
Immobilien der Bank. Beide sind die Besitzgesellschaften<br />
für alle Immobilien.<br />
Das Leistungsspektrum beider Gesellschaften umfasst<br />
die Bereiche Portfoliomanagement, Projektentwicklung<br />
und -realisierung, Immobilienmanagement sowie<br />
Vermietung und Verkauf von Immobilien. Neben der<br />
Optimierung der Bestandsimmobilien und der Reduzierung<br />
der Ban<strong>kb</strong>etriebskosten sind dies auch die strategischen<br />
Ziele unserer Immobilientöchter.