Gesamtes Dokument (1390 kb) - Investis
Gesamtes Dokument (1390 kb) - Investis
Gesamtes Dokument (1390 kb) - Investis
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
ACQUISITION & LEVERAGED FINANCE:<br />
STEIGERUNG DES BRUTTOBEITRAGS IN<br />
REZESSIVEM MARKTUMFELD<br />
Wegen des schwachen Marktumfelds war das Underwritingvolumen<br />
von rund 5,0 Mrd h (Vorjahr 5,6 Mrd h)<br />
leicht rückläufig. Trotzdem konnten wir unseren Bruttobeitrag<br />
in diesem Bereich im vergangenen Jahr in zweistelliger<br />
Höhe steigern. In Deutschland gelang es uns<br />
bei verschärftem Wettbewerb um die Top-Mandate,<br />
unsere Position als führender Lead Arranger auszubauen.<br />
In Europa sind wir weiterhin unter den Top 10<br />
platziert. Gleichzeitig haben wir unsere lokale Präsenz in<br />
Westeuropa ausgeweitet und uns als Spezialist für großvolumige<br />
Buy-outs positioniert. Dies eröffnet uns die<br />
Möglichkeit, den notwendigen Restrukturierungsprozess<br />
in der kontinentaleuropäischen Wirtschaft zu begleiten.<br />
Unsere Kompetenz haben wir zum Beispiel für von kkr<br />
beratene Fonds bei der hoch komplexen und innovativen<br />
demag-Transaktion – einem Block-Buy-out von gleichzeitig<br />
sieben Siemens-Tochterunternehmen mit einem<br />
Volumen von mehr als 1,2 Mrd h – als Mandated-Lead-<br />
Arranger gemeinsam mit jp Morgan Chase und cibc<br />
unter Beweis gestellt.<br />
M&A-GESCHÄFT:<br />
FÜHRUNGSROLLE IN UNSEREN ZIELMÄRKTEN<br />
ERNEUT UNTERSTRICHEN<br />
Im Mergers & Acquisitions (m & a)-Geschäft konzentrieren<br />
wir uns in Deutschland mit der HVB Consult auf kom-<br />
www.<br />
plexe Transaktionen im Bereich des ge-<br />
hvbconsult.de<br />
hobenen Mittelstands und mit der ca ib<br />
Corporate Finance auf große Mandate in ihren Heimatmärkten<br />
Österreich & Zentral- und Osteuropa.<br />
AUSZEICHNUNGEN 2002<br />
FÜR HVB CORPORATES & MARKETS<br />
–»No.1 im Aktien-Research für dax-30-Werte«<br />
aq Publications.<br />
– »Bester Emittent von Indexzertifikaten in 2002«<br />
Zertifikate Journal/Die Welt.<br />
– »Bestes Devisenhaus in Österreich«<br />
Global Finance.<br />
– »Bestes Devisenhaus in Zentral- und Osteuropa«<br />
Global Finance.<br />
– »Beste Privatisierungstransaktion des Jahres<br />
in Zentral- und Osteuropa« Acquisitions Monthly.<br />
–»ecp-Programm des Jahres – Arabella Funding« ifr.<br />
– »Beste Securitization-Transaktion des Jahres<br />
in Asien – Jasmine« ifr.<br />
– »Beste Projektfinanzierungs-Transaktion im<br />
Bereich erneuerbare Energien in Europa«<br />
Project Finance.<br />
70<br />
Auf Grund ihrer hervorragenden Stellung als Marktführer<br />
mit mehr als 100 betreuten Mandaten in diesem<br />
dynamischen Wirtschaftsraum gelang es der<br />
ca ib Corporate Finance, den Zuschlag für das Beratungsmandat<br />
bei der Übernahme des slowenischen<br />
Pharmaunternehmens Lek durch den Schweizer Konzern<br />
Novartis mit einem Volumen von 850 Mio h zu erhalten.<br />
Dabei handelte es sich um die bisher größte m & a-Transaktion<br />
in Zentral- und Osteuropa. Außerdem haben<br />
wir die Beratung der slowakischen Regierung bei der<br />
Privatisierung der zse, des größten Elektrizitätsunternehmens<br />
des Landes, mit einem Volumen von 330 Mio h<br />
übernommen. Die besondere Expertise der ca ib in<br />
diesem Bereich wurde insbesondere mit der Verleihung<br />
des Preises »Beste Privatisierungstransaktion des<br />
Jahres 2002 in Zentral- und Osteuropa« für das Mandat<br />
bei der Privatisierung der mazedonischen Telekommunikationsgesellschaft<br />
Makedonski Telekomunikacii<br />
gewürdigt.<br />
In Deutschland hat sich die HVB Consult mit einem<br />
Transaktionsvolumen von knapp 1 Mrd h in einem weiter<br />
zurückhaltenden Marktumfeld als feste Größe in<br />
ihrem Zielmarkt – dem deutschen gehobenen Mittelstand<br />
– etabliert. Hilfreich war dabei nicht zuletzt die<br />
Bündelung der gesamten Corporate-Finance-Aktivitäten,<br />
um unseren Kunden das komplette Serviceangebot aus<br />
einer Hand anbieten zu können. Ein Paradebeispiel für<br />
dieses Zusammenwirken war die freundliche Übernahme<br />
des Automobilzulieferers Edscha durch die<br />
Carlyle-Gruppe für rund 600 Mio h. Dabei haben wir<br />
nicht nur das Zielunternehmen beraten, sondern auch<br />
das Übernahmeangebot für die Erwerbsgesellschaft<br />
erfolgreich durchgeführt.