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Um den Abstimmungsprozess bei den anstehenden Entscheidungen
zu verbessern, gründeten wir im Dezember
2002 einen »Runden Tisch«. Dieser neuen Einrichtung
gehören die führenden Vertreter des Personalressorts,
der Geschäftsfelder, des Gesamtbetriebsrats und des
Sprecherausschusses der Leitenden Angestellten an.
Der Runde Tisch hat mehrere Ziele: Zum einen fördert
er den Dialog zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
Zum anderen dient er der Erarbeitung schneller und
effizienter Lösungen zur Reduzierung von Sach-
und Personalaufwand, aber auch zur Produktivitätsverbesserung.
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten erhöht sich die
Bedeutung von Werten. Wir sind bestrebt, den notwendigen
Wandel im Personalbereich auf der Basis von
Werten wie Offenheit und Standhaftigkeit gemeinsam
zu gestalten. Die Grundlage dieser Werte
bildet unser Wertekodex, der unseren
Mitarbeitern durch eine breit angelegte
multimediale Wertekampagne vermittelt worden ist.
Das Commitment zu unseren Werten wird auch künftig
Gegenstand unseres zielorientierten Mitarbeitergesprächs
sein. Dieses ist nach wie vor unser wichtigstes
Führungsinstrument.
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hvbgroup.com/
Unserewerte
Außerdem verfügen wir über einen konzernweit gültigen
Verhaltenskodex, der vom Konzernvorstand im Jahr
2001 verabschiedet wurde. Dieser Code of Conduct
ist die Basis für unsere Beziehung zu
Kunden, Lieferanten und öffentlichen
Stellen; er verpflichtet alle Mitarbeiter
konzernweit auf der Basis unseres Wertekodex zu den
gleichen Prinzipien ethischen Verhaltens.
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Codeofconduct
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Ebenfalls konzernweit gültig sind die Human-Resources-
Standards (hrs), die von unseren Konzernpersonalleitern
ausgearbeitet und Ende 2002 vom Konzernvorstand
verabschiedet wurden. Darin verankert sind
Grundsätze der Personalarbeit wie Flexibilität und
Ausgleich zwischen Beruf und Familie (Work-Life-
Balance). Im Zeichen der Flexibilität priorisieren wir
den Konzerntransfer im In- und Ausland. Wir wollen
damit Synergien konzernweit realisieren und vor allem
begabten Mitarbeitern neue Perspektiven eröffnen.
Wir gehen von einem Konnex zwischen werteorientierter
Unternehmensführung und wertorientierter Leistungserbringung
aus. Deswegen werden wir zum einen dafür
sorgen, dass Orientierungspunkte wie der Wertekodex,
der Code of Conduct und die hrs verbreitet und auch
verinnerlicht werden. Zum anderen werden wir die
Qualität und Kosteneffizienz der Personalarbeit weiter
steigern. Damit erhöhen wir die Rentabilität der
HVB Group. Außerdem stärken wir unser Profil am
Markt für Finanzdienstleistungen und als Arbeitgeber.
Unsere Mitarbeiter