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NACHHALTIGE BANKPRODUKTE:
SCHWERPUNKTE IM KREDITGESCHÄFT
UND BEI ANLAGEN
Was das Thema Nachhaltigkeit betrifft, genießt die
HVB Group weltweit höchstes Ansehen. Wir kamen auf
Platz 1 beim »Corporate Responsibility Rating 2002«,
einem weltweiten Rating von Banken, das von der
renommierten Nachhaltigkeits-Ratingagentur oekom
Research ag durchgeführt wurde. Darüber hinaus sind
unsere Zugehörigkeit zum Dow-Jones-Sustainability-
Index (djsi) sowie zum Anlageuniversum des Ethik-
Index ftse4Good Zeichen unserer Vorreiterrolle auf
diesem Gebiet (siehe auch Textkasten).
Seit vielen Jahren gehört die Umweltrisikoprüfung zu
unseren Kreditgrundsätzen. In der Projektfinanzierung
richten wir uns nach den Standards der Weltbank. Falls
das jeweilige Land, in dem wir das Projekt durchführen,
strengere Regeln aufweist, legen wir diese als Maßstab
für unser Handeln zugrunde. Wir haben über 1 Mrd h
an Krediten vergeben, um die Erzeugung erneuerbarer
Energien zu finanzieren. Darüber hinaus finanziert die
HVB ag Infrastruktureinrichtungen wie Recycling-,
Kanalisations- und Wasseraufbereitungsanlagen mit
einem Kreditvolumen von mehr als 8 Mrd h. Im gleichen
Bereich ist unsere Tochtergesellschaft Bank Austria
Creditanstalt in Österreich und den Ländern Zentralund
Osteuropas mit einem Kreditvolumen von mehr als
6 Mrd h engagiert.
Im Rahmen unserer Open-Architecture-Strategie vermarkten
wir sowohl unsere hauseigenen Anlageprodukte
Activest Lux EcoTech und djsi-Indexzertifikat
als auch externe Fonds wie den Sarasin
ValueSar, den Credit Suisse Equity Fund
Global Sustainability und Focus gt Umwelttechnologie.
Den ImmoPass, das erste europäische Gütesiegel für
Nachhaltige Bauqualität, setzen wir in unserem privaten
Immobilienfinanzierungsgeschäft ein.
www.
immopass.de
NACHHALTIGER BANKBETRIEB:
EINSPARUNGEN BEI DIENSTREISEN UND PAPIER
Unser Bankbetrieb ist nach den Grundsätzen der
Ressourcenschonung und Kosteneffizienz ausgerichtet.
Zu den wichtigsten Umweltauswirkungen gehören die
Emissionen, die durch die Energieversorgung unserer
Gebäude und durch die Dienstreisen unserer Mitarbeiter
erzeugt werden.
Im Berichtsjahr starteten wir ein umfassendes Mobilitätsprojekt
mit dem Ziel, Dienstreisen zu reduzieren
und Fahrten zwischen den verschiedenen Standorten
unserer Bank in München umweltschonend zu regeln.
Eine Bestandsaufnahme ergab Potenziale besonders auf
zwei Gebieten: für Fahrten zwischen den Standorten
elektrobetriebene Automobile einzusetzen und den Einsatz
von Telefon- und Videokonferenzen noch weiter zu
verstärken. Dadurch wollen wir Umweltbelastungen
begrenzen und auch Reisekosten reduzieren.
Das Projekt »Digitale Geschäftsprozesse« betrifft die Umstellung
von Papierabwicklung auf elektronische Medien.
Damit werden Arbeitsabläufe gestrafft und Papierverbrauch
reduziert. Insgesamt werden durch digitale Geschäftsprozesse
bis zu 40% der bisher im Vertrieb benötigten
Listen und Formulare überflüssig. Außerdem
entfallen die bisher als Archivmedium verwendeten
Mikrofiche. Die jährlichen Einsparungen betragen
rund 20 Millionen Blatt Papier sowie mehr als 15 Mio h
an Prozess- und Sachkosten.
AUSBLICK: NEUE FINANZIERUNGS-
POTENZIALE, NEUE ANLAGEPRODUKTE
UND RESSOURCENSCHONUNG
Der bereits beschlossene Beitritt zur Europäischen
Union (eu) der Länder Zentral- und Osteuropas bietet
gerade im Umweltbereich neue Finanzierungspotenziale.
Nach eu-Berechnungen sind jährliche Investionen in
Umwelttechnik und -infrastruktur in Höhe von rund
20 Mrd h notwendig, da die Beitrittsländer bis zum
Beitrittszeitpunkt den eu-Standard erreichen müssen.
Auf Grund unserer hervorragenden Marktposition in
diesen Ländern ergeben sich vor allem bei den Themen
Trink- und Abwasser, Abfall und Luftreinhaltung für
uns große Chancen. Weitere Potenziale erschließen
wir im Bereich Nachhaltige Geldanlagen – insbesondere
bei institutionellen Kunden. So hat zum Beispiel unsere
Tochter Schoellerbank in Kooperation mit der Ratingagentur
oekom Research ag die »Individuelle Vermögensverwaltung
Ethik« entwickelt.
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Im Bereich Nachhaltiger Bankbetrieb fokussieren wir
uns auf die Fortsetzung unserer Projekte zur Reduktion
der Emissionen aus Dienstreisen und Energieversorgung.
Anfang 2003 erweiterten wir unseren Internetauftritt
um Informationen rund um das Thema Nachhaltigkeit.
Unsere Mitarbeiter werden wir in nachhaltigkeitsrelevanten
Themenbereichen schulen. Insgesamt
werden wir das Nachhaltigkeitsmanagement in der
HVB Group ausbauen und dabei auf Ertragspotenziale
sowie Kosteneffizienz ausrichten.