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Im Jahr 2002 fand beispielsweise die Vermarktung des
zweiten Bauabschnitts »Fünf Höfe« in München statt.
Im bereits vermieteten ersten Bauabschnitt konnten
schon überdurchschnittliche Erfolge im Einzelhandel
erzielt werden. Das öffentliche Interesse bestätigt, dass
es sich hier um ein Objekt mit bundesweitem Renommee
handelt.
Aber auch der Verkauf eines Portfolios von rund 1000
Wohnungen in Dresden und München und die Vermietung
von etwa 24 000 qm Bürofläche en bloc in Berlin
gehören zu den Highlights des Jahres 2002.
NEUAUSRICHTUNG IM KONZERNEINKAUF
STEIGERT KOSTENEFFIZIENZ
Die Neuausrichtung des Konzerneinkaufs sorgt für
signifikante Kostenreduzierungen. Wir haben die Liste
unserer Lieferanten überarbeitet und Lieferverträge
konsequent neu verhandelt. Zudem gelang es uns, das
Kostenbewusstsein der bankinternen Verbraucher zu
schärfen. Damit schufen wir die Grundlage, um das
non-it-Beschaffungsvolumen im Jahr 2002 gegenüber
dem Vorjahr von 100 auf ca. 60 Mio h zu reduzieren.
AUSBLICK:
PRODUKTINNOVATION UND KOSTENREDUKTION
BLEIBEN WEITERHIN DIE WICHTIGSTEN ZIELE
In der Informationstechnologie werden wir uns im Jahr
2003 noch stärker auf nutzenstiftende Neuentwicklungen
für die Geschäftsfelder fokussieren und gleichzeitig
die interne Effizienz weiter steigern. Deshalb rechnen
wir insgesamt mit einem um rund 10% niedrigeren
it-Aufwand.
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Die Aktionsfähigkeit der Bank können wir mittelfristig
nur sichern, wenn in der it der Anteil der Neuentwicklung
im Vergleich zum Betrieb der bereits bestehenden
it-Welt nicht absinkt. Dies erfordert permanente Komplexitätsreduktion,
die wir durch eine systematische
it-Architektur gewährleisten. Wir erreichen dies zum
einen durch die Koppelung von Systemen, zum anderen
durch Standardisierung.
Im Transaktionsgeschäft werden wir das elektronische
Wertpapierabwicklungssystem »HVBmarkettrxsecurities«
weiter ausbauen und mit dem Produkt »HVBmarkettrxcustody«
abschließen. Dieses System wird
marktführend sein. Um unsere Position als europäische
Transaktionsbank weiter zu stärken, werden wir die
elektronischen Zahlungsverkehrslösungen, die wir
auch für internationale Zahlungen darstellen können,
2003 weiter forcieren. In den vergangenen Jahren haben
wir unsere Position im Electronic Banking stark ausgebaut.
Auf dieser Basis setzen wir nun an: Wir werden
weiterhin Marktanteile hinzugewinnen und – parallel
hierzu – unsere Prozesse und Systeme optimieren.
Damit erzielen wir Kostensenkungen, die wir an unsere
Kunden weitergeben werden.
Im März 2003 werden die Fünf Höfe fertiggestellt und
vermietet sein. Weitere Projektentwicklungen zur Wertsteigerung
und Vermarktung von Objekten in Hamburg
und Stuttgart finden im laufenden Jahr statt. Nicht
betriebsnotwendige Immobilien werden im Laufe des
Jahres verkauft. Zudem haben wir durch die erfolgreiche
Einführung von sap die Basis für Transparenz und Synergiepotenziale
geschaffen, die uns bei der geplanten
Reduzierung des Verwaltungsaufwands zugute kommen
werden. Insgesamt werden wir den Bankbetrieb künftig
verstärkt auf Kosteneffizienz und innovative Produktentwicklung
ausrichten.
Bankbetrieb