Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING - Foment

104 El coaching, con el poder estratégico o direccional de cues onar mediante la pregunta,
permite el autoconocimiento, el diseño de un plan de acción, el alcance de metas y la u -
lización de herramientas específi cas. A través de la relación, del pragma smo y del aprendizaje
mutuo puede conseguirse “un cambio” que posibilite al direc vo enfocarse en competencias
específi cas y metas desde una perspec va diferente ante situaciones retadoras.
Capítulo 2.- LA ACCIÓN
Las razones por las que el coaching prepara a los direc vos a ser líderes es porque posibilita
el desarrollo integral de la persona, consiguiendo que el estrés no tenga un impacto
nega vo en su vida como persona. La salud del direc vo es prioritaria para el direc vo, la
organización y el equipo de trabajo.
Estamos por tanto ante la necesidad de impulsar el rendimiento del direc vo. Los retos de
una ges ón con mayor innovación y fl exibilidad, la necesidad de catalizadores de sinergias
posi vas para el crecimiento organizacional, la búsqueda e iden fi cación de un trabajo con
sen do y dirección están marcando un futuro de las organizaciones en donde cada individuo
sea reconocido desde su potencial y cons tuya parte de equipos de trabajo interdisciplinares
y de alto rendimiento.
1. El líder en el campo de juego: el sistema empresarial
Desde el punto de vista de Carmen Yates87 , los elementos que actúan en la empresa
como principios rectores o leyes naturales determinan:
las dinámicas de la visión o forma del negocio,
la misión o forma en la que se materializa el negocio desde los valores del producto
o servicio,
los ac vadores o los líderes de la empresa promueven la ac vidad del negocio,
el equipo de personas que aportan saber y conocimiento al líder,
las relaciones humanas y ventas de capital humano empresarial,
el dinero o materialización de la visión, el éxito alcanzado y/o el sueño
y el entorno sico en los negocios o ámbito que favorece la salud sica o psíquica
desde la capacitación y potenciación del individuo.
87 “La empresa sabia. La excelencia para una ges ón innovadora”, Carmen Yates. Consultora y coach.