Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING - Foment

Los hábitos de las personas altamente efec vas 109
Proac vidad o hábito de visión personal.
Empezar con un fi n en la mente o hábito del liderazgo personal.
Establecer primero lo primero o hábito de la gerencia personal.
Pensar en ganar/ganar o fi loso a en la interacción humana.
Procurar primero comprender y después ser comprendido o hábito de oír
con profundidad.
Sinergizar (seguridad interior sobre los hábitos anteriores) o hábito de la
cooperación crea va.
Afi lar la sierra ( preservación y realce del propio ser :dimensión sica, espiritual,
mental y social/emocional) o el hábito de renovación u mantenimiento
personal.
Presentaciones en público
Establecer el obje vo en función del receptor: informar, mo var, vender,
etc.
Comunicar desde la inteligencia emocional para comunicar, mo va, infl uir
y persuadir con la palabra.
Confi ar en uno mismo y en la capacidad de comunicar para que los demás
con en en uno.
4. El líder en acción: competencias
Para Cris Bolivar110 las competencias que precisarían desarrollarse en los diferentes -
pos de liderazgo, atendiendo a la necesidad de la realidad o situación empresarial111 ,
serían las siguientes:
109 “Los 7 hábitos de la gente altamente efec va”, Stephen R. Covey
110 Consultora, formadora y coach. Profesora de Les Heures-Universidad de Barcelona y colaboradora académica
en Esade.
111 Desde el proceso de coaching especialmente dirigidos a los líderes o direc vos se detectan las creencias que
les limitan para ser más fl exibles en el es lo de liderazgo que deban afrontar, se incrementan las competencias,
se facilitan herramientas de trabajo y se favorece el cambio de hábitos a par r de la asunción de nuevos
retos y desde la sa sfacción de sen rse en fl ow o estado de fl ujo y acción.
115
Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING