Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING - Foment
Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING - Foment
Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING - Foment
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Desde otro enfoque: <strong>el</strong> coaching para la intervención psicosocial<br />
Con la intervención psicosocial <strong>desde</strong> <strong>el</strong> coaching pretendemos mostrar que es posible trazar<br />
un horizonte de expecta vas de desarrollo de las personas y de las organizaciones a través de<br />
obje vos concretos y medibles. Conseguir <strong>el</strong> equilibrio entre lo que cada persona es potencialmente<br />
y lo que las organizaciones representan, <strong>desde</strong> <strong>el</strong> aprendizaje tanto de unos como de<br />
otros, conforma una necesidad básica más que un reto a alcanzar. Más que nunca estamos necesitados<br />
de personas y organizaciones saludables o, lo que es lo mismo, en equilibrio.<br />
Desaprender hábitos, independientemente sean individuales o colec vos, nos ubica en un<br />
terreno poco conocido y exige tener la capacidad de arriesgarse a nuevas formas de establecer<br />
las r<strong>el</strong>aciones laborales más allá de lo que ha servido hasta ahora. El ser humano se<br />
caracteriza por la gran capacidad de adaptación al medio. La crisis actual nos muestra que<br />
algo no funciona, que <strong>el</strong> medio está evolucionando hacia nuevas formas de interr<strong>el</strong>ación<br />
entre las personas, <strong>el</strong> mundo laboral y <strong>el</strong> mundo personal.<br />
El coaching<br />
CAPITULO<br />
22 no deja de ser un vehículo que nos va a facilitar <strong>el</strong> llegar a otras formas de<br />
hacer las cosas, rescatando y haciéndonos conscientes de lo que funciona y lo que ha quedado<br />
obsoleto en las organizaciones y en las personas para alcanzar <strong>el</strong> máximo potencial<br />
en <strong>el</strong> hacer. El obje vo es alcanzar <strong>el</strong> máximo rendimiento de las organizaciones para que<br />
sean saludables y puedan ser un escenario en equilibrio para los trabajadores.<br />
“frase” (Autor)<br />
En la intervención de los riesgos psicosociales lo que se quiere está claro. Lo que resulta<br />
más complicado es acertar a encontrar <strong>el</strong> modo en <strong>el</strong> que jalonar los pasos a seguir, las actuaciones<br />
a realizar en donde la confi anza, la escucha, la comunicación y los nuevos aprendizajes<br />
(claro exponente de lo que se construye en un proceso de coaching) sirvan de camino<br />
par alcanzar la meta o <strong>el</strong> obje vo.<br />
Una organización saludable se caracteriza por contar con un equipo de Dirección que invierte<br />
sus esfuerzos en generar ac tudes que potencien a los que la integran para conver-<br />
rla en una empresa puntera y compe va.<br />
22 El coaching a diferencia de la terapia se centra en desarrollar <strong>el</strong> futuro de la persona. El obje vo es mejorar <strong>el</strong><br />
desempeño d<strong>el</strong> individuo o sus experiencias de vida (Grant)<br />
47<br />
<strong>Intervención</strong> <strong>PSICOSOCIAL</strong> <strong>desde</strong> <strong>el</strong> <strong>COACHING</strong>