Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING - Foment

El líder de élite
El líder de élite es un líder feliz. Y felicidad es sinónimo de fl uir, de gozar “en y con” lo que
uno está haciendo. La oblicuidad o el principio de oblicuidad se asienta precisamente en
ese contexto de “experiencias óp mas”, en donde “la u lidad” de lo que se hace descansa
en el “aquí y ahora”, en lo bueno o en lo malo del momento vivido con plena consciencia127 .
Un líder feliz es un líder que desarrolla lo valores y las fortalezas que le permi rán desempeñar
la tarea nada fácil de hacer feliz a la organización mediante las capacidades de dirigir
y liderar128 . Y estaríamos ante el desarrollo de metacapacidades, de virtudes y fortalezas,
para la larga travesía de ser feliz más allá de la racionalización o de la jus fi cación de aquellas
emociones o circunstancias que molestan o duelen.
El valor o la salud de una organización se cuan fi ca en tanto que el direc vo es feliz en la
vivencia co diana de su día a día, ya que consigue ir creando una estructura de aprendizaje
con nuo en el que “gozar” o “fl uir” en la tareas que se realizan cons tuyen en sí mismo
un fi n y un medio para alcanzar los obje vos empresariales.
Y hablar de metacapacidades de líder de élite implica colocar el “ego” 129 en el lugar adecuado
en la interacción con uno mismo y con los demás. El líder de élite es un líder maduro.
Y por maduro se en ende todo lo relacionado con saber observar y saber escuchar en
el ejercicio de la toma de decisiones. Un líder de élite piensa y refl exiona, comparte criterios
y comunica las decisiones con anterioridad a que sean hechos consumados. La seguridad
del líder de élite es lo que le convierte en una persona “abierta y elocuente”, “generosa
e inteligente” porque cree en los suyos.
127 Reconstruir el día a día desde la dinámica de los afectos que han movido a uno hacia una dirección u otra.
128 “El direc vo feliz” de Carlos Herreros de las Cuevas
129 Pilar Gómez_Acebo, coautora de “Forjadores de líderes” , en donde catorce expertos exponen sus experiencias
en la mejora del desempeño y del desarrollo en el liderazgo
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