Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING - Foment

Organización del trabajo
1. Defi nición de competencias.
2. Sistemas de par cipación.
3. Reuniones de trabajo efec vas.
4. Ges ón de la Comunicación.
5. Entrenamiento en trabajo en
equipo.
ÁMBITO DE ACTUACIÓN DE LA INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL 41
Contenido y naturaleza
de la tarea
1. Rotación de puestos.
2. Ampliación de t reas.
3. Enriquecimiento de tareas.
4. Autocontrol de Producción.
Relaciones Personales
1. Mejora de las Habilidades
Sociales.
2. Resolución de confl ictos
3. Mediación.
4. Elaboración de Manuales de
Buenas Prác cas.
Desde el marco teórico o conceptual referenciado en el cuadro anterior, cabe destacar que:
Garantizar la forma más óptima de gestión empresarial es la función de la estructura
organizativa,
clarifi car e informar acerca de las competencias de cada puesto de trabajo permite lograr el
mejor rendimiento empresarial,
ajustar las demandas del trabajo a los recursos del trabajador implica apoyar la inicia va de
los trabajadores en la prác ca de su propio trabajo,
favorecer el aprendizaje en los entornos laborales parte del posibilitar que la comunicación
se cons tuya en eje central de la vida de la empresa tanto para el funcionamiento del día a
día como para el diseño de estrategias de desarrollo del propio negocio,
alcanzar equipos de trabajo cohesionados consigue enriquecer las tareas, fomentar la comunicación
y las relaciones sociales,
aplicar y desarrollar los conocimientos y capacidades, posibilita que el trabajador considere
que el trabajo que está realizando es ú l,
repar r entre varios trabajadores las tareas que resulten menos gra fi cantes y no puedan
eliminarse favorece el descanso de las tareas monótonas y repe vas,
asignar tareas variadas y sin aumento de la carga de trabajo enriquece el potencial del trabajador
y reduce la monotonía,
Instaurar la cultura de la mejora con nua permite abordar la resolución de los problemas en
el momento y en la situación en donde enen lugar,
colaborar en la creación de un clima de confi anza en la organización asienta las bases de
unas relaciones sociales sanas y
buscar modos en los que potenciar las habilidades comunica vas, la cooperación y diálogo entre
los grupos de trabajo aportará una mayor fl exibilidad en la resolución de confl ictos.
41 “Principios comunes de la Intervención Psicosocial en prevención de riesgos laborales” (INSL)
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