Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING - Foment

132 Lo mejor de cada trabajador, de cada persona, ene sus raíces en la experiencia de concordancia
entre lo que es vital y profesionalmente, es decir, en la coherencia entre los valores
que le conforman y el medio (o profesión) en el que despliega esos valores (o la acción).
No menos importante es que encuentre una situación laboral en la que pueda desarrollarse
profesionalmente en función de las posibilidades personales y las competencias que
pueda desarrollar.
Capítulo 3.- EL FLUIR
Si la experiencia vital-profesional de la persona viene determinada por las ac tudes básicas
que conforman su vida y las circunstancias que considera óp mas126 , la iden fi cación
en ocho perfi les dis ntos o pos de expecta vas de las personas supone que no deben ser
obviadas. Estos perfi les serían los siguientes:
1. Perfi l técnico o de realización de las capacidades en un área concreta de conocimiento.
2. Perfi l de dirección general o tendente a responsabilizarse de los resultados
totales.
3. Perfi l de autonomía o de necesidad de fl exibilidad en lo que hace.
4. Perfi l de seguridad o de necesidad de estabilidad.
5. Perfi l de emprendedor o de necesidad de demostrar que puede crear algo a par-
r de su esfuerzo.
6. Perfi l de servicio o de necesidad de crear un valor social.
7. Perfi l de reto o de solucionar problemas-obstáculos-difi cultades.
8. Perfi l de equilibrio en el es lo de vida o de éxito más allá del estrictamente
profesional.
126 Seguimos a los autores anteriormente citados, que a su vez se nutren del modelo propuesto por Ray &
Berndtson sobre las raíces vitales-profesionales de la persona.