Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING - Foment

La personalidad no deja de ser una amalgama de inteligencia básica, temperamento
y sexo94 . Vamos adquiriendo hábitos e ideamos planes y comportamientos, que
terminan por cons tuir el po de personalidad que elegimos. Podemos elegir ser felices
o desdichados. Podemos jugar a ganadores o perdedores, todo dependerá de
cómo juguemos nuestras bazas, lo que somos95 .
Los fracasos o el fracaso de nuestra inteligencia en acción pueden ser de po:
cogni vo: prejuicio, supers ción, dogma smo, fana smo, etc.
afec vo: envidia, resen miento, odio, rencor, vergüenza, envidia, etc.
de lenguaje: ausencia de comunicación con uno mismo y con los otros , sumisión,
automa smo de discurso, etc. y
de la voluntad: derrota de la libertad (inhibir el impulso, deliberar, decidir, mantener
el esfuerzo)
Y fracasar supone ser infelices en el ámbito privado e injustos en el ámbito público.
Si hay algo que se le pide con urgencia al líder96 es que ges one su inteligencia, su
inteligencia en acción porque debe enfrentarse a la propia carga de tensión nerviosa
o de fa ga psíquica, a la sinergia ambiental, a las emociones nega vas o frustraciones,
etc. Y se ene que decidir, se ene que tomar decisiones en condiciones de
incer dumbre, de riesgo, de miedo a equivocarse y de soledad.
La calidad de las decisiones van de lleno a determinar la efi ciencia y efi cacia de la
organización. Y eso, además de pesar, abruma. Junto a la toma de decisiones está la
ges ón de lo urgente. Y para poder decidir hay que conocer el obje vo que se persigue,
los criterios organizacionales y sopesar las alterna vas.
94 Para Stephen Gilligan la iden dad de una persona está sujeta a tres fuerzas o energías arque picas: a)Determinación:
fortaleza, poder, determinación y fi ereza. b) Ternura: compasión, amor, delicadeza, apertura c) Humor:
capacidad de jugar, crea vidad, fl exibilidad, viveza.
95 La personalidad recibida es la matriz personal gené camente condicionada. La personalidad aprendida es el
carácter y está cons tuida por nuestros hábitos cogni vos, afec vos y conductuales. La personalidad elegida
es como la persona acepta su carácter y juega las cartas: el proyecto de vida, el sistema de valores y el modo
de desarrollar ese proyecto en unas circunstancias concretas.
96 Si bien es cierto que es imprescindible que la organización también sea inteligentemente sabia. Un individuo
con inteligencia en acción en una organización torpe o inconsciente poco podrá hacer.
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