Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING - Foment

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32 Capítulo 1.- EL AQUÍ Y EL AHORA Fortalezas o cualidades relacionadas con la sa sfacción con la vida: Gra tud. Op mismo. Entusiasmo. Curiosidad. Capacidad de amar y ser amado 2. Psicología de la Salud Ocupacional Posi va 8 La Psicología de la salud ocupacional ene como obje vo aplicar la Psicología en la mejora de la calidad de la vida laboral, en la promoción de la seguridad y la salud, buscando alcanzar el bienestar de los trabajadores. La conducta grupal y organizacional de la empresa se cons tuye en centro de inves gación y de acción. Los resultados se concretan en acciones. Frente a una Psicología de la Salud Ocupacional centrada en los aspectos nega vos9 de la conducta del ser humano, la Psicología Ocupacional Posi va se preocupa de aquellos aspectos que pueden favorecer el desarrollo del potencial de los trabajadores y de las organizaciones desde aquellos aspectos que favorecen ámbitos o entornos emocionalmente saludables. Para Marisa Salanova10 la Psicología Ocupacional se ha dedicado preferentemente en adentrarse en el trastorno, en lo que funciona aparentemente mal, y confrontarlo con lo que aparentemente funciona bien. Es decir, se ha especializado en la falta 8 “Psicología de la salud ocupacional”, Marisa Salanova 9 Frente a técnicas y terapias que luchan contra la depresión centrándose en la eliminación de emociones nega vas (apa a, la tristeza, la indefensión, etc.) , inves gaciones realizadas en los úl mos años se centra en la es mulación de emociones posi vas (alegría, ilusión, esperanza, etc.). 10 Marisa Salanova Soria es Catedrá ca de Psicología Social, especialización en Psicología del Trabajo, de las Organizaciones y en Recursos Humanos en la Universidad Jaume I (Castellón)
de salud más que en la salud. Subraya que para avanzar en la inves gación de modelos opera vos y óp mos en el entorno laboral se hace necesario introducir conceptos como “savoring”, “engagement” o vinculación psicológica con el trabajo y el “fl ow”. Pero no sería adecuado excluir aquellos aspectos nega vos. La perspec va que aporta Salanova es de naturaleza más “holís ca”. Toma como referencia tanto lo que va bien como lo que va mal para estudiar la salud ocupacional, reubicando el modelo médico actual de la salud. Subraya que no se ha procedido a tener una visión cien fi ca y global de las caracterís cas de las organizaciones y puestos de trabajo que facilitan el bienestar psicosocial, la mo vación, etc. De hecho habría que aproximarse a la realidad empresarial desde un punto de vista más realista y completo. Por tanto, haría falta conocer cada una de las áreas del equilibrio del trabajador y la estructura y dinámica empresarial para detectar y evaluar cómo puede facilitarse la mo vación y el bienestar psicológico de las personas y los grupos que conforman las organizaciones. El ma z que aporta el califi ca vo de “saludable” a las organizaciones está relacionado con el concepto de “cuidado” de la salud de los trabajadores y de la propia organización, al considerar la salud psicosocial como un “valor estratégico central en los obje vos empresariales”. Una empresa saludable es aquella que ha sabido detectar las estructuras y ges ón de los procesos de trabajo que permiten “cuidar” la salud psicosocial frente a las que no la favorecen. Y, a par r, de ahí, tomar las medidas correspondientes. Desde una radiogra a exacta de la situación de la empresa, desde un balance del debe y del haber es más fácil establecer las líneas de actuación a seguir, modifi car, rec fi car pero, también validar. Es la búsqueda de lo óp mo, de la excelencia en un contexto concreto, que ene unas caracterís cas concretas, peculiares y dis ntas a otro contexto o empresa. 33 Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING
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