Intervención PSICOSOCIAL desde el COACHING - Foment

16 Entre las actuaciones de intervención en la organización existen aquellas que son valoradas
como propiamente un tratamiento médico y se ende a considerar que los benefi -
cios deben ser inmediatos. Siendo ésta una expecta va, por estar ante temas relacionados
con la prevención de riesgos psicosociales, de di cil cumplimiento. En otros casos las actuaciones
de intervención en las organizaciones no guardan relación con la salud ni están
basadas en evidencias obje vas de la empresa que permita evidenciar la existencia de riesgos
psicosociales y su posterior evaluación, sino que nos encontraríamos ante actuaciones
relacionadas con la determinación de nuevas formas de trabajo o polí cas de conciliación
de la vida laboral y familiar u otro po de reivindicaciones...
En los pasos a dar en la intervención de riesgos psicosociales es prioritario hacer explícita la
planifi cación e implementación de cada actuación a seguir, teniendo en cuenta el impacto
de la exposición y los efectos sobre la salud. Lo importante, por tanto, es conocer el impacto
sobre la salud y, para ello, urgen bases teóricas que posibiliten entender las dinámicas de
las intervenciones psicosociales y valorar la efec vidad de la misma en un tejido empresarial
en donde la crisis económica está forzando a reestructurar las empresas, produciendo
un cambio en la estructura organiza va y/o en la económico-fi nanciera.
La intervención psicosocial va más allá de una evaluación de riesgos (o un informe acompañado
con una propuesta de medidas preven vas), al que no se incorpore el plan de actuación
implementado y evaluado. Se deben especifi car actuaciones que realmente actúen
sobre las condiciones de trabajo para mejorarlas o que disminuyan o eliminen los riesgos.
No es sufi ciente con presentar medidas preven vas que recomienden ac vidades forma -
vas o asistenciales dirigidas a los trabajadores.
Capítulo 1.- EL AQUÍ Y EL AHORA
1. Defi nición y delimitación de los riesgos psicosociales
El Comité mixto de la OIT-OMS defi ne los riesgos psicosociales en el trabajo como
“las interacciones entre el trabajo, el medioambiente, la sa sfacción en el trabajo y
las condiciones organiza vas, por una parte; y por al otra, las capacidades del traba-