Unidad 6, Plan de trabajo y gestión con actores claves - RarePlanet

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Instrucciones para el plan de proyecto en Miradi................................................................ 168 10 consejos para trabajar con los socios............................................................................... 172 Consejos para la gestión holística de asociaciones.............................................................. 173 10 consejos para ejercer un liderazgo eficaz sobre los voluntarios...................................... 173 iv | Unidad 6, Plan de trabajo y gestión con actores claves
Lección 1 Introducción Repasemos cuánto hemos avanzado en esta segunda etapa en la universidad. Comenzó el módulo con la revisión de su plan de proyecto preliminar y complementándolo con su resumen creativo y estrategia de mensaje principal para su campaña. También examinó y analizó la plétora de “vehículos” de alcance potenciales que podría utilizar una campaña para hacer llegar estos mensajes a la audiencia objetivo. En esta unidad, se articulan todos estos elementos. Imagínese que es el consultor de comercialización para un distribuidor de automóviles de Toyota Motors y que Toyota está por lanzar un nuevo modelo del Prius híbrido. Ha diseñado y emitido las publicidades televisivas, producido los afiches e impreso anuncios a página completa en la prensa local. Para su deleite, estos trabajos de comercialización han generado entusiasmo entre los consumidores de automóviles a los que apunta, tanto así, que hay una larga fila para entrar a las salas de exhibición de vehículos… Pero cuando se abren las puertas de estas salas, no hay Prius disponibles para la venta. Su trabajo de comercialización ha sido en vano, dado que el fabricante aún no ha entregado los automóviles a la sala de exhibición. Antes de comenzar el trabajo de comercialización, tenía un público que no sabía de la existencia del Prius o que no estaba dispuesto a comprar uno; ahora, tiene a un consumidor frustrado que desea un nuevo Prius, pero que no puede conseguirlo. ¡Todos los esfuerzos y el arduo trabajo han sido en vano! Es lo mismo en una campaña Pride. La campaña en sí misma busca impartir conocimiento, fomentar actitudes positivas y crear un entorno propicio para que se produzca el cambio de comportamiento, pero es la estrategia de eliminación de barreras (una herramienta o nueva habilidad) lo que hace posible este cambio de comportamiento. Si esta herramienta o habilidad no está disponible en el momento justo en que se la necesita, es menos probable que se produzca el cambio de comportamiento y existen menos posibilidades de que se logren los resultados de reducción de amenazas y conservación. Unidad 6, Plan de trabajo y gestión con actores claves | 5
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