Unidad 6, Plan de trabajo y gestión con actores claves - RarePlanet

Lección: Miradi como herramienta de gestión adaptable
Contenido de la lección: Miradi como herramienta
de gestión adaptable
Ahora cuenta con las herramientas para lanzar una campaña centrada y que inspire,
dirigida a cambiar el comportamiento, y que integre mensajes y cronogramas con las
estrategias de eliminación de barreras (BR). Pero aunque los planes sean muy buenos, las
cosas aún pueden salir mal. Esta unidad le ayudará a prepararse para cualquier
eventualidad. Aclarará las funciones y responsabilidades de los grupos de interés durante la
implementación, lo alentará a celebrar los pequeños logros y ayudará a comunicar y
montar su producto para garantizar la participación y el apoyo.
Cuando sea posible, se promoverá que su Agencia Líder le acompañe durante parte de
esta unidad final. Idealmente, esto incluye la oportunidad de que su supervisor se traslade a
la universidad. Cuando esto no sea práctico, Rare se esforzará por usar Elluminate o alguna
otra instalación con video-conferencia o incluso el teléfono para entablar conversaciones
con su supervisor sobre el trabajo realizado y prepararlo para los próximos trabajos de
implementación de la campaña Pride.
Creemos que el apoyo y la participación de su supervisor es crucial para el éxito de su
campaña. Desde luego, esperamos que ya haya aprobado el Plan del Proyecto provisional.
Sin embargo, como ya podrá haberlo advertido de las unidades anteriores en este Módulo,
habrá pulido y aumentado su borrador del Plan para convertirse en un Plan de Campaña
Pride completo.
Este plan completo incluye los siguientes tres componentes:
Su plan de proyecto
Su archivo Miradi con las tablas del plan de trabajo llenas
Su informe del plan de trabajo de la Campaña Pride
Ha ajustado la integración de la campaña y la herramienta BR a través del plan de trabajo
en Miradi. Ahora cuenta con un resumen creativo y debe tener claras las funciones y
expectativas de todos los que participarán en la implementación de su campaña. Todos
estos documentos y acuerdos deben transmitirse, hablarse y aprobarse con su propia
agencia. El reunirse con su supervisor unos días le dará tiempo para platicar acerca de su
programa de trabajo y abordar las posibles inquietudes. También brinda la oportunidad de
que las Agencias Líder se reúnan y compartan problemas comunes, analicen soluciones,
revisen las lecciones aprendidas y consideren la posibilidad de forjar nuevas sociedades.
El coordinador del programa Pride (PPM) le hablará acerca de la participación como
Agencia Líder y se le dará tiempo de prepararse.
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