Unidad 6, Plan de trabajo y gestión con actores claves - RarePlanet

Lección 3
Lección: Miradi como herramienta de gestión
adaptable
Hasta el filósofo asirio, Publius Syrus, sabía un par de cosas sobre los planes. Todo buen plan
debe permitir el cambio. No se trata de admitir el fracaso, sino de reconocer que —dado
que el mundo que nos rodea cambia continuamente— es necesario estar preparado para
cambiar también. No es inteligente empecinarse en seguir con un plan que no corresponde
a las condiciones nuevas.
La gestión adaptable incorpora la investigación a acciones de conservación.
Específicamente, es la integración del diseño, la gestión y el monitoreo para probar
sistemáticamente las suposiciones con el fin de adaptarse y aprender 1 .
Después de esta lección, debería poder:
reconocer los riesgos más altos y comunes asociados con las campañas Pride;
identificar los elementos clave en un plan para contingencias;
analizar los riesgos y crear un “Plan A” y un “Plan B”;
usar las herramientas de comunicación para la gestión de asociaciones en Miradi;
y
documentar en Miradi los datos de contacto de las posibles agencias clave y de
los socios de eliminación de barreras.
1 Foundations of Success
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