Unidad 6, Plan de trabajo y gestión con actores claves - RarePlanet

Lección 1: Introducción
En esta unidad, conocerá la importancia de alinear las tres partes de un proyecto
(comercialización, estrategias de eliminación de barreras y actividades de monitoreo) y
aprenderá a hacerlo. También aprenderá a elaborar un único plan de trabajo, presupuesto
y cronograma en Miradi. En algunos casos, usted o su agencia líder serán responsables de
entregar tanto la campaña (la comercialización y el alcance), como la estrategia de
eliminación de barreras (nuevas estufas, acuerdos recíprocos, sustentos alternativos). En
otros casos, usted y su agencia líder pueden ser directamente responsables sólo del
componente de comercialización, mientras que otras agencias o socios son responsables
de implementar la estrategia de eliminación de barreras. En el último caso, es esencial que
estos socios trabajen con usted en el desarrollo de presupuestos y cronogramas. En el
ejemplo de Toyota, si el consultor de comercialización y la fábrica se hubieran comunicado
mejor, la campaña podría haberse sincronizado para maximizar su impacto, de modo que,
cuando la campaña de comercialización alcanzara su pico, los automóviles estuvieran en
la sala de exhibición, pulidos y listos para venderse. Una campaña que se realiza muy
temprano es un derroche de dinero; una campaña que se realiza muy tarde tiene una
repercusión limitada.
Un plan de trabajo de campaña articula todos estos elementos. En esta unidad, aprenderá
a elaborar este plan de trabajo en Miradi para integrarlo completamente con sus otros
documentos de planificación de campañas y luego usarlo para crear un informe de plan
de trabajo.
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