Cuaderno de Trabajo 23. Orientación y asesoramiento ... - Lanbide

Puntos fuertesEn contraste con otras organizaciones, se exige tanto a los/as trabajadores/ascomo al resto de actores implicados, capacidad y compromiso.El nivel de reincorporaciones alcanzado, el 92%, muestrael nivel de éxito alcanzado en este país.Entre los puntos fuertes se sitúan:• Prevención del desempleo a largo plazo;• Medidas activas;• Integración de los aspectos individuales;• Alto grado de participación de los actores e interlocutores localeso supralocales;• Instrumentación de una transición progresiva y suave: paro-fundaciónlaboral-nuevo empleo;• Trabajo sobre el terreno;• Aprovechamiento de las capacidades de autoorganización de lapersona.ObstáculosLa complejidad y el grado de colaboración preciso para constituirfundaciones laborales constituyen los principales obstáculos para sudesarrollo:• Es imprescindible la confluencia de circunstancias específicas yfactores externos favorables. De hecho, muchas de las solicitudes noprogresan;• Requiere de promotores con iniciativa;• Necesita del apoyo de las empresas interesadas;• Tiene que disponer de suficiente adaptabilidad a la empresa y elentorno local;• Ha de contar con un amplio consenso interno en las empresas.REINO UNIDOTIENDA DE ASESORAMIENTO Y ORIENTACIÓNContextoSe trata de una iniciativa sin precedente en el ámbito del asesoramientoy orientación a escala local. Se localiza en un establecimientocomercial del centro de Aberden (Escocia) que permanece abiertoal público, de lunes a sábado, como el resto de los comercios yofrece una extensa gama de productos y servicios de formación aCada personarecibe el apoyopreciso para decidirpor sí misma laforma y el contenidode la orientación yasesoramiento querequiere103