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Cuaderno de Trabajo 23. Orientación y asesoramiento ... - Lanbide

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• Información. Presentar al cliente en términos positivos y <strong>de</strong>forma clara los datos objetivos y prácticos que resumen la situación<strong>de</strong> la persona.• Orientación: Ayudar a la persona a efectuar una análisis <strong>de</strong> susituación y <strong>de</strong> su posición así como <strong>de</strong> la perspectiva que pue<strong>de</strong>adoptar ante las opciones que se le ofrecen y las consecuenciasque implica cada una <strong>de</strong> ellas.Para llevar a cabo la evaluación <strong>de</strong> la persona cabe adoptar diferentesperspectivas:- Evaluación formal o semiformal <strong>de</strong> aptitu<strong>de</strong>s e intereses,incluyendo el dominio <strong>de</strong> diferentes técnicas y la aplicación <strong>de</strong>la que se estime más convenientes en cada caso: tests, pruebas<strong>de</strong> aptitud, cuestionarios <strong>de</strong> personalidad, etc.- Evaluación por muestreo <strong>de</strong> aptitu<strong>de</strong>s para <strong>de</strong>terminadasprofesiones a través <strong>de</strong> un chequeo en situaciones reales o simuladasDiferentes estudios a nivel europeo i<strong>de</strong>ntifican tres planteamientosdiferenciados implícitos en los procesos <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l individuo:❍ Autoevaluación: el participante en la acción selecciona losmecanismos <strong>de</strong> evaluación, controla el proceso y tiene accesoinmediato a la información.❍❍Evaluación diagnóstica: el orientador/asesor selecciona lasherramientas que consi<strong>de</strong>ra más a<strong>de</strong>cuadas, interpreta el resultadoy transmite las recomendaciones que consi<strong>de</strong>ra oportunas.Evaluación prescriptiva: el orientador/asesor interpreta losresultados y <strong>de</strong>fine el itinerario que consi<strong>de</strong>ra más a<strong>de</strong>cuado.Las acciones <strong>de</strong> información y orientación pue<strong>de</strong>n plantearse<strong>de</strong>s<strong>de</strong> distintas perspectivas. La labor <strong>de</strong> información pue<strong>de</strong> quedarlimitada a la presentación <strong>de</strong> datos que el participante <strong>de</strong>beinterpretar y relacionar son sus propias necesida<strong>de</strong>s; cabe tambiénotorgarle un significado y adaptar la información al nivel <strong>de</strong>lusuario lo que aproxima las funciones <strong>de</strong> información y consejo<strong>de</strong>l asesor.La orientación, como ha quedado prece<strong>de</strong>ntemente señalado, consisteen resolver los problemas <strong>de</strong> elección en función <strong>de</strong> los valorespersonales y las presiones <strong>de</strong>l entorno. Es <strong>de</strong>cir, contribuir <strong>de</strong> maneraactiva a resolver el conflicto entre los diferentes roles que se planteael individuo como parte <strong>de</strong> su proyecto <strong>de</strong> vida. El orien-La labor <strong>de</strong>información pue<strong>de</strong>quedar limitada a lapresentación <strong>de</strong>datos que elparticipante <strong>de</strong>beinterpretar yrelacionar son suspropiasnecesida<strong>de</strong>s; cabetambién otorgarle unsignificado y adaptarla información alnivel <strong>de</strong>l usuario82

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