• Italia: Oficinas <strong>de</strong> Orientación sin ánimo <strong>de</strong> lucro y privadas.• Luxemburgo: Servicios <strong>de</strong> Orientación Psicológica y Académica.• Países Bajos: Centros <strong>de</strong> Asesoramiento Académico y Laboral.• Reino Unido: Servicios <strong>de</strong> Orientación Profesional.Si bien estos servicios se diferencian en lo que a estructuras,funciones que <strong>de</strong>sarrollan, o importancia que otorgan al rol <strong>de</strong>la orientación (académica y/o profesional), todos ellos tienen elcomún el hecho <strong>de</strong> actúar en los centros escolares planteando laintervención <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el exterior <strong>de</strong> los mismos. Algunos incluyena orientadores especializados en colectivos específicos comopue<strong>de</strong>n ser el alumnado con algún tipo <strong>de</strong> minusvalía, pertenecientea minorías étnicas o, también, con una mayor capacidadintelectual.2.1.2 Servicios <strong>de</strong> orientación en los centros escolaresLos centros escolares acrecientan su papel <strong>de</strong> orientadores,complementando e incluso sustituyendo la intervención <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>sexternas. Evi<strong>de</strong>ntemente, el contacto directo y permanente con elalumno/a permite que el profesor/a conozca <strong>de</strong> una forma más globalsu personalidad, pueda captar el tipo <strong>de</strong> ayuda requerida y proporcionarlaen el momento más oportuno. Estas ventajas comparativaspue<strong>de</strong>n llegar a <strong>de</strong>saparecer cuando la orientación tiene un carácterpuntual y se acomete <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el exterior.Consecuentemente, emerge la figura <strong>de</strong>l orientador en el propiocentro escolar que adopta diferentes <strong>de</strong>nominaciones según el país<strong>de</strong> referencia: Profesor-Orientador en Alemania, Asesor <strong>de</strong>Orientación en Irlanda, Coordinador <strong>de</strong> los Servicios <strong>de</strong> OrientaciónEscolar en Italia, Asesor <strong>de</strong> Formación Profesional o PsicólogoOrientador en Portugal, Asesor <strong>de</strong> Orientación en España, etc.No obstante, y salvo contadas excepciones, son los profesoresquienes efectúan las funciones <strong>de</strong> orientación señaladas, normalmentea tiempo parcial y combinándolas con las tareas docentes.A menudo, surgen dificulta<strong>de</strong>s respecto a la especificidad <strong>de</strong>l estatuto<strong>de</strong> la función <strong>de</strong> orientación así como a la protección <strong>de</strong> lostiempos <strong>de</strong>dicados a la labor orientativa.En todo caso, cada vez se confiere una mayor relevancia a la funciónorientadora <strong>de</strong>l profesor/a, principalmente en países comoDinamarca, Países Bajos o el Reino Unido y esta actividad binómicatutorial-didáctica esté más enraizada en Bélgica, Francia oLuxemburgo.El contacto directo ypermanente con elalumno/a permiteque el profesor/aconozca <strong>de</strong> unaforma más global supersonalidad, puedacaptar el tipo <strong>de</strong>ayuda requerida yproporcionarla en elmomento másoportuno22
En España, y a través <strong>de</strong> la LOGSE (Ley Orgánica <strong>de</strong>Or<strong>de</strong>nación General <strong>de</strong>l Sistema Educativo), se establece laimprescindibilidad en la Educación Secundaria Obligatoria <strong>de</strong> un“sistema eficaz <strong>de</strong> orientación integrado en el proceso <strong>de</strong> enseñanzay aprendizaje, que propicie el <strong>de</strong>sarrollo personal <strong>de</strong> losalumnos y les capacite para tomar <strong>de</strong>cisiones sobre su futuro académicoy profesional. En este sentido la Administración educativaexten<strong>de</strong>rá los servicios <strong>de</strong> los Equipos Psicopedagógicos <strong>de</strong> Sectora esta etapa educativa a la vez que se establecerán Departamentos<strong>de</strong> Orientación en los centros”.Esta Ley incorpora las siguientes funciones en el Departamento<strong>de</strong> Orientación y afecta a toda clase <strong>de</strong> centros:• Favorecer el a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la función tutorial. O sea,proporcionar <strong>asesoramiento</strong>, material, y en general, apoyo al colectivo<strong>de</strong> profesores-tutores.• Contribuir al proyecto <strong>de</strong> centro en sus diferentes aspectos: proyectocurricular, programa <strong>de</strong> integración, <strong>de</strong> reforma, <strong>de</strong> formación<strong>de</strong>l profesorado, innovaciones educativas, etc.• Promover la cooperación entre la familia y la escuela en la educación<strong>de</strong>l alumnado.• Contribuir al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> elementos personalizadores <strong>de</strong> laeducación: adaptaciones curriculares, programas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo individual,etc.• Ayudar al alumno/a a conseguir una buena integración en el centroeducativo y con sus compañeros, sobre todo en los momentos <strong>de</strong>transición: llegada al centro, paso <strong>de</strong> un ciclo a otro, <strong>de</strong> un grupo aotro o en el cambio a otro centro educativo.• Informar, asesorar y orientar <strong>de</strong> modo personalizado al alumnadoante cualquier opción que <strong>de</strong>ban tomar frente a distintas posibilida<strong>de</strong>seducativas o profesionales.• Detectar a tiempo los posibles problemas <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong>lalumnado, ayudando a que puedan ser superados mediante los oportunosmodos <strong>de</strong> intervención: <strong>de</strong>s<strong>de</strong> técnicas psicopedagógicas <strong>de</strong>instauración <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s básicas hasta procedimientos para enseñara pensar o para favorecer el afianzamiento en técnicas <strong>de</strong> estudio.Con la finalidad <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollar laslabores <strong>de</strong>orientación en loscentros escolares,muchos países hanintegrado en el plan<strong>de</strong> estudios cursos<strong>de</strong> corta duracióncon un contenidoorientativo2.1.3 Programas <strong>de</strong> estudioCon la finalidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar las labores <strong>de</strong> orientación en loscentros escolares, muchos países han integrado en el plan <strong>de</strong> estudioscursos <strong>de</strong> corta duración con un contenido orientativo. De23
- Page 2 and 3: COLECCIÓN: CUADERNOS DE TRABAJO-FO
- Page 4 and 5: ÍNDICEHITZAURREA-PREFACIO . . . .
- Page 6 and 7: HITZAURREAPREFACIOLangintzarako gil
- Page 8 and 9: Lan-Koarderno honetan eskaini nahid
- Page 10 and 11: apidez. Cabe destacar, por un lado,
- Page 12 and 13: 1. La orientación profesional
- Page 14 and 15: • Orientación personal y social:
- Page 16 and 17: sistema de acceso al empleo, por ot
- Page 18 and 19: En los servicios de orientación y
- Page 20 and 21: 2. Servicios de orientaciónacadém
- Page 24 and 25: esta forma, el alumnado reciben una
- Page 26 and 27: tiva, su función debe ser compleme
- Page 28 and 29: ción de entrevistas, la prestació
- Page 30 and 31: tivos, los estudiantes disponen de
- Page 32 and 33: también a adultos) que todavía no
- Page 34 and 35: En los Países Bajos, se ha estable
- Page 36 and 37: 3. El nuevo paradigma.Orientación-
- Page 38 and 39: empresa sino que, además, debe des
- Page 40 and 41: 3.2 PREPARAR EL TERRENOSalvo excepc
- Page 42 and 43: efleja, en primer lugar, en una fue
- Page 44 and 45: • Acompañar a cada persona hasta
- Page 46 and 47: Según afirma Daniel Kaplan “Los
- Page 48 and 49: • Documentación. Elaborar inform
- Page 50 and 51: lación empleo-formación y no en u
- Page 52 and 53: • Exhaustividad, considerando el
- Page 54 and 55: Conducir el desarrollo de una madur
- Page 56 and 57: función de cada caso concreto. Los
- Page 58 and 59: 4. Balancede la orientaciónen la e
- Page 60 and 61: gestión de los recursos humanos si
- Page 62 and 63: nes. Pero, en la práctica, se cons
- Page 64 and 65: Hay situaciones en las que la orien
- Page 66 and 67: ciadas a este perfil profesional pu
- Page 68 and 69: 5. La recualificación de losorient
- Page 70 and 71: ción no tiene por objeto estricto
- Page 72 and 73:
Esta identidad se basa en el domini
- Page 74 and 75:
- Las investigaciones sobre el func
- Page 76 and 77:
con la trayectoria profesional de s
- Page 78 and 79:
6. Perfil profesionaldel Orientador
- Page 80 and 81:
• El modelo clásico de orientaci
- Page 82 and 83:
• Información. Presentar al clie
- Page 84 and 85:
• Coordinación con el entorno. D
- Page 86 and 87:
6.2.3 Actitudes• Interrelación y
- Page 88 and 89:
7. Diseño de unservicio de asesora
- Page 90 and 91:
viene tener en cuenta a la hora de
- Page 92 and 93:
grados por un equipo de profesional
- Page 94 and 95:
8. Problemas yrecomendaciones. Ejem
- Page 96 and 97:
ejemplo de este tipo de iniciativas
- Page 98 and 99:
nal. Dado que éste engloba un ampl
- Page 100 and 101:
La cuestión de los métodos de med
- Page 102 and 103:
Proceso de asesoramientoLas finalid
- Page 104 and 105:
particulares, empresas locales y pr
- Page 106 and 107:
La coordinación y colaboración en
- Page 108 and 109:
por lo menos dos veces al año. Tam
- Page 110 and 111:
Bibliografía básica“Mejora de l