12.07.2015 Views

Cuaderno de Trabajo 23. Orientación y asesoramiento ... - Lanbide

Cuaderno de Trabajo 23. Orientación y asesoramiento ... - Lanbide

Cuaderno de Trabajo 23. Orientación y asesoramiento ... - Lanbide

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

8.9 OBLIGATORIEDAD, PRESTACIONES Y ASESORAMIENTOExiste también la necesidad <strong>de</strong> in<strong>de</strong>pendizar los servicios <strong>de</strong> <strong>asesoramiento</strong><strong>de</strong>l cobro <strong>de</strong> las prestaciones por <strong>de</strong>sempleo ya que, <strong>de</strong>lo contrario, pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>rse la impresión <strong>de</strong> la existencia <strong>de</strong> unelemento <strong>de</strong> obligatoriedad (unido al cobro <strong>de</strong> dichas prestaciones)que podría dificultar la adopción <strong>de</strong> un enfoque realmente centradoen el cliente. Sin embargo, también existen elementos que empujanhacia el punto <strong>de</strong> vista contrario. Es <strong>de</strong>cir, que sin un elemento <strong>de</strong>obligatoriedad, algunas personas que necesitan <strong>asesoramiento</strong> no seencontrarían lo suficientemente motivadas para acudir a este tipo <strong>de</strong>servicios. No siempre es sencillo encontrar un equilibrio entre estasdos tensiones contradictorias.8.10 PAPEL DE LOS INTERLOCUTORES SOCIALESEs preciso vincular más estrechamente a los empresarios con losservicios públicos <strong>de</strong> empleo y propiciar un entendimiento mutuo.Asimismo se plantea la necesidad <strong>de</strong> examinar, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una nuevaperspectiva, la publicidad <strong>de</strong> las ofertas <strong>de</strong> empleo y <strong>de</strong> estimular alos empresarios a formular dichas ofertas a través <strong>de</strong> los serviciospúblicos <strong>de</strong> empleo. Esto contribuiría a rebajar la posible discriminación<strong>de</strong> los <strong>de</strong>sempleados en aquellos casos en los que las ofertas<strong>de</strong> trabajo se difun<strong>de</strong>n <strong>de</strong> forma restringida.Los sindicatos pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>sempeñar, y en algunos países europeos yalo hacen, un papel <strong>de</strong>stacado en la promoción <strong>de</strong> estos servicios.Incluso algunos sindicatos han creado sus propios servicios.8.11 FUNCIÓN DE LAS ASOCIACIONESUn elemento <strong>de</strong> interés creciente en la creación y prestación <strong>de</strong>servicios <strong>de</strong> <strong>asesoramiento</strong> es el establecimiento <strong>de</strong> asociacionesentre el sector público y privado, <strong>de</strong> carácter voluntario, con la participación<strong>de</strong> los interlocutores sociales.8.12 MEDICIÓN DE LOS RESULTADOS Y EVALUACIÓN DELOS SERVICIOSEl <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> métodos <strong>de</strong> medición <strong>de</strong>l rendimiento y la calidad<strong>de</strong> los servicios, plantea diversas cuestiones: tipo <strong>de</strong> mediciones (cuantitativas-cualitativas),pertinencia <strong>de</strong> las mismas, criterios <strong>de</strong> calidad,quién <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> la calidad, se trata <strong>de</strong> evaluar la calidad <strong>de</strong>l propio procesoo sólo <strong>de</strong> sus resultados. Este último aspecto suscita nuevas cuestiones:no todos los resultados son inmediatamente i<strong>de</strong>ntificables aunqueel proceso resulte positivo y el usuario haya obtenido claros beneficios.El establecimiento<strong>de</strong> asociacionesentre el sectorpúblico y privado, <strong>de</strong>carácter voluntario,con la participaciónfrecuente <strong>de</strong> losinterlocutoressociales, constituyeun interesantefenómeno que seestá produciendo entorno al<strong>asesoramiento</strong>99

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!