- Las investigaciones sobre el funcionamiento <strong>de</strong> los organismos<strong>de</strong> formación y los equipos educativos.- Los estudios en torno a las prácticas <strong>de</strong> formación y evaluación.- Las investigaciones sobre la transformación <strong>de</strong> las políticas <strong>de</strong>gestión <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> las empresas, políticas <strong>de</strong> formación ycualificación profesionales.- En fin, numerosos trabajos realizados sobre la psicosociologíay la sociología <strong>de</strong> la adolescencia y <strong>de</strong> la juventud.Estos diferentes estudios e investigaciones han permitido obtenerun cierto número <strong>de</strong> experiencias científicas innegables en el campo<strong>de</strong> la socialización <strong>de</strong> las personas, especialmente en torno a la relaciónexistente entre la esfera educativa y la productiva. Sería lamentableque el conjunto <strong>de</strong> estas experiencias no fuese integrado en unaproblemática general <strong>de</strong> orientación.5.4 DIFICULTADES DE LA PROFESIONALIZACIÓN RELA-CIONADAS CON LOS CONOCIMIENTOS SOBRE FOR-MACIÓN CONTINUA Y EVOLUCIÓN PROFESIONALA pesar <strong>de</strong> que no existe un cuerpo teórico establecido en elcampo <strong>de</strong> la formación y la evolución profesional <strong>de</strong> los adultos, lasnumerosas contribuciones propuestas por investigadores <strong>de</strong> los paísesanglosajones en los últimos diez años merecen una atenciónespecial. Dada su importancia <strong>de</strong>berían servir como base para abriren los años veni<strong>de</strong>ros un cuerpo <strong>de</strong> conocimientos que pueda alimentarla renovación <strong>de</strong> las prácticas profesionales no sólo a nivel <strong>de</strong>los adultos sino también en lo tocante a los jóvenes.Con el fin <strong>de</strong> simplificar estas aportaciones, se presentan aquí dos<strong>de</strong> sus temáticas centrales que, en línea con los problemas existentes,<strong>de</strong>ben asociarse en su tratamiento.Diferentes estudiose investigacioneshan permitidoobtener un ciertonúmero <strong>de</strong>experienciascientíficasinnegables en elcampo <strong>de</strong> lasocialización <strong>de</strong> laspersonas,especialmente entorno a la relaciónexistente entre laesfera educativa y laproductiva5.4.1 Desarrollo <strong>de</strong> las investigaciones sobre el individuo• Se observa un fuerte <strong>de</strong>bilitamiento, un abandono <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>loparsoniano <strong>de</strong> 1909 que reducía la problemática <strong>de</strong> la orientaciónal triángulo:MÉTODOS PARACONECTAR AMBOSCONOCIMIENTOPROPIOCONOCIMIENTODEL TRABAJO74
• Numerosos autores <strong>de</strong>stacan que las aptitu<strong>de</strong>s, necesida<strong>de</strong>s eintereses profesionales <strong>de</strong>ben enlazarse con dimensiones másestructurales <strong>de</strong> la persona: la autoimagen y la autoestima <strong>de</strong> lapersona, las competencias sociales, la percepción y categorización<strong>de</strong>l entorno social, etc.; y relacionarse con la proce<strong>de</strong>nciasocial, la posición socioeconómica y, en <strong>de</strong>terminados casos,con las connotaciones grupales.• Otros autores subrayan la extrema fragilidad <strong>de</strong> los interesesprofesionales (“se cambia más fácilmente <strong>de</strong> aspiración que <strong>de</strong>trabajo”) y la dificultad <strong>de</strong> elaborar proyectos y planes <strong>de</strong> carreraya que gran número <strong>de</strong> encuestas constatan la importancia <strong>de</strong>las oportunida<strong>de</strong>s que surgen en función, precisamente, <strong>de</strong> lasexperiencias profesionales vividas.• Cabe igualmente señalar que la problemática <strong>de</strong> la similitud,para seleccionar a las personas en función <strong>de</strong> rasgos que esténen consonancia con los resultados <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> la situación <strong>de</strong>trabajo, tien<strong>de</strong> a entrar en competencia con la problemática <strong>de</strong> lacomplementariedad, más compleja pero que entraña dinámicasorganizacionales más fecundas.• Diferentes autores están <strong>de</strong> acuerdo en reconocer que la problemática<strong>de</strong> la orientación profesional <strong>de</strong>be integrarse en la problemáticaglobal <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l adulto, con sus fases <strong>de</strong> transicióny estabilidad entendidas como etapas <strong>de</strong> reorganización yrestructuración <strong>de</strong> las actitu<strong>de</strong>s, representaciones e, incluso, <strong>de</strong>la i<strong>de</strong>ntidad.• Se constata, asimismo, que los ciclos profesionales <strong>de</strong>l adulto<strong>de</strong>ben estar integrados en los ciclos <strong>de</strong> vida familiar, puesto quela generalización progresiva <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> las mujeres generaunida<strong>de</strong>s familiares en las que coinci<strong>de</strong>n dos carreras profesionalesque, en su <strong>de</strong>sarrollo, conocen o alternan fases <strong>de</strong> oposicióny fases <strong>de</strong> complementariedad.• Se asiste a una matización progresiva <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> las conductassegún la cual el conjunto <strong>de</strong> recursos personales se pone<strong>de</strong> manifiesto en una perspectiva que acepta cada vez más lasiguiente afirmación: “si el individuo cambia el entorno, elentorno también cambia al individuo”.5.4.2 Desarrollo <strong>de</strong> las investigaciones sobre las organizacionesHoy en día, las organizaciones (empresas, Administración...) tienendificulta<strong>de</strong>s para movilizarse sobre las cuestiones relacionadasDiferentes autoresestán <strong>de</strong> acuerdo enreconocer que laproblemática <strong>de</strong> laorientaciónprofesional <strong>de</strong>beintegrarse en laproblemática global<strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>ladulto, con susfases <strong>de</strong> transición yestabilida<strong>de</strong>ntendidas comoetapas <strong>de</strong>reorganización yrestructuración <strong>de</strong>las actitu<strong>de</strong>s,representaciones e,incluso, <strong>de</strong> lai<strong>de</strong>ntidad75
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