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programa integral de fortalecimiento institucional - Centro ...

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Guía para formular el Programa Integral <strong>de</strong> Fortalecimiento Institucional 2012-2013Para un análisis <strong>integral</strong>, se sugiere i<strong>de</strong>ntificar otras correlaciones que permitan a la instituciónobtener un buen diagnóstico, mejorar la planeación y los resultados en la mejora continua <strong>de</strong> lacapacidad y competitividad académicas, así como <strong>de</strong> la gestión.A partir <strong>de</strong> los resultados obtenidos en el análisis, se <strong>de</strong>ben formular conclusiones que sirvan <strong>de</strong>sustento a la actualización y enriquecimiento <strong>de</strong> la planeación <strong>institucional</strong> y <strong>de</strong> las DES, que <strong>de</strong>ncomo resultado la formulación <strong>de</strong>l PIFI 2012-2013, sus ProDES y ProGES.Ámbito Institucional ›› Autoevaluación académica ››Análisis <strong>de</strong> brechas <strong>de</strong> capacidad y competitividad académicas.A partir <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> la capacidad académica <strong>de</strong> las DES, agrupadas por lanaturaleza disciplinaria <strong>de</strong> sus PE, se sugiere analizar la evolución <strong>de</strong>l cierre <strong>de</strong> brechas <strong>de</strong>calidad entre ellas, como resultado <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planeación iniciado en el año 2001, e i<strong>de</strong>ntificarlas que presenten mayores rezagos, así como las causas <strong>de</strong> ello. Estos elementos <strong>de</strong>ben permitiractualizar la planeación y enriquecer el proceso <strong>de</strong> mejora continua <strong>de</strong>l funcionamiento y seguiravanzando en el cierre <strong>de</strong> brechas entre ellas (Ver Anexo V A , la parte correspondiente a estetema).A partir <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> la competitividad académica <strong>de</strong> TSU, Licenciatura yposgrado <strong>de</strong> las DES, es necesario i<strong>de</strong>ntificar las brechas <strong>de</strong> calidad entre ellas, señalar las quepresenten mayores rezagos, así como las causas <strong>de</strong> ello, y obtener las inferencias que permitanactualizar su planeación y enriquecer el proceso <strong>de</strong> mejora continua <strong>de</strong> su competitividadacadémica (Ver Anexo V B, la parte correspondiente a este tema).Ámbito Institucional ›› Autoevaluación académica ››Análisis <strong>de</strong> la atención y formación <strong>integral</strong> <strong>de</strong>l estudiante.La calidad y pertinencia <strong>de</strong> la capacidad y competitividad académicas, se <strong>de</strong>ben reflejar en lamejora <strong>de</strong> la formación <strong>integral</strong> <strong>de</strong>l estudiante en cuanto a: conocimientos, metodologías,aptitu<strong>de</strong>s, actitu<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>strezas, habilida<strong>de</strong>s, competencias laborales y valores que le permitaconstruir con éxito su futuro, ya sea al incorporarse al mundo <strong>de</strong>l trabajo, en sus relaciones diariascon la sociedad o continuar con su preparación académica a lo largo <strong>de</strong> toda la vida. El avance enla formación <strong>integral</strong> <strong>de</strong>l estudiante se <strong>de</strong>be reflejar en la mejora <strong>de</strong> sus indicadores cuantitativosy cualitativos como: aprovechamiento <strong>de</strong> la trayectoria <strong>de</strong>l estudiante, mejora en las tasas <strong>de</strong>egreso y titulación, opinión más favorable por parte <strong>de</strong> los empleadores, satisfacción <strong>de</strong> lospropios estudiantes egresados, empleo y salarios <strong>de</strong> los egresados, distinciones sobresalientes<strong>de</strong> los egresados en la sociedad, <strong>de</strong>sempeño sobresaliente al continuar estudios a lo largo <strong>de</strong>toda la vida, entre otros aspectos.Analizar las acciones emprendidas por la institución que muestre el impacto en la atención yformación <strong>integral</strong> <strong>de</strong>l estudiante, y en la mejora <strong>de</strong> su permanencia, egreso y titulación oportuna,en cuanto a:Programas <strong>de</strong> tutorías y <strong>de</strong> acompañamiento académico <strong>de</strong>l estudiante a lo largo <strong>de</strong> laUniversidad <strong>de</strong> Guadalajara // Página 26 <strong>de</strong> 223

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