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programa integral de fortalecimiento institucional - Centro ...

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Guía para formular el Programa Integral <strong>de</strong> Fortalecimiento Institucional 2012-2013vinculación; a<strong>de</strong>más, en su caso, especificar las causas <strong>de</strong> la no atención o retraso <strong>de</strong> algunas <strong>de</strong> ellas.Basado en el análisis realizado, se recomienda llenar el siguiente cuadro síntesis:Síntesis <strong>de</strong> la atención a las recomendaciones académicas <strong>de</strong> los CIEES a la gestiónGestión Legislación y gobierno Planeación-evaluación Apoyo académico Apoyo administrativo Finanzas Coordinación y vinculaciónNúmero Atendidas % Número Atendidas % Número Atendidas % Número Atendidas % Número Atendidas % Número Atendidas %InstitucionalDel análisis realizado y <strong>de</strong>l resultado obtenido <strong>de</strong>l cuadro resumen, señalar las principales conclusiones respecto a la atención <strong>de</strong>las principales recomendaciones <strong>de</strong> los CIEES a la gestión, para que basado en ello se planteen, en la parte <strong>de</strong> planeación, laspolíticas, objetivos, estrategias y activida<strong>de</strong>s para su a<strong>de</strong>cuada atención.Ámbito Institucional ›› Autoevaluación <strong>de</strong> la gestión para formular el ProGES ››Análisis <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> las Metas Compromiso <strong>de</strong> la gestión.Analizar el grado <strong>de</strong> cumplimiento <strong>de</strong> las Metas Compromiso respecto a la certificación <strong>de</strong> procesos estratégicos y los avances <strong>de</strong>lSIIA, que permitan a la institución y a las DES generar información para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones pertinentes y, en su caso, modificarlas metas sobre actualización <strong>de</strong> la normativa. Si proce<strong>de</strong>, i<strong>de</strong>ntificar las metas que muestran rezago, las causas <strong>de</strong> ello y evaluar<strong>integral</strong>mente la eficacia <strong>de</strong> las políticas, las estrategias y los proyectos implementados a la fecha por la IES para mejorar sugestión.Para el llenado <strong>de</strong> este formato utilizar el Anexo VIII.Metas Compromiso <strong>institucional</strong>es <strong>de</strong> gestión Meta 2011 Valor alcanzado 2011 Meta 2012 Avance marzo 2012 Explicar las causas <strong>de</strong> lasdiferenciasNúmero % Número % Número % Número %Procesos estratégicos <strong>de</strong> gestión que serán certificados por la norma ISO 9000:2000.Número y nombre <strong>de</strong> los procesosNúmero y nombre <strong>de</strong> procesos certificadosNúmero y nombre <strong>de</strong> procesos re-certificadosDiseño, integración y explotación <strong>de</strong>l SIIA:Número y nombre <strong>de</strong> los módulos que estarán operando (administración escolar, recursos humanos yfinanzas)Módulos <strong>de</strong>l SIIA que operarán relacionados entre síÍndice <strong>de</strong> sostenibilidad económicaMonto y % <strong>de</strong> recursos autogenerados en relación al monto <strong>de</strong>l presupuesto totalOtras metas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>finidas por la institución:Meta AMeta BUniversidad <strong>de</strong> Guadalajara // Página 37 <strong>de</strong> 223

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