Vigilancia del Proceso de Descentralización - Grupo Propuesta ...
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Vigila PerúGráfico 2.4Fuente: SIAF-MEF.Elaboración: Vigila Perú.que los recursos ordinarios lo hicieron a unatasa <strong>de</strong> 37% (ver gráfico 2.3) A partir <strong>de</strong> 2006,otra fuente crucial para el financiamiento <strong><strong>de</strong>l</strong>as inversiones fue la <strong>de</strong> donaciones y transferenciasque, en la mayoría <strong>de</strong> los casos, compren<strong><strong>de</strong>l</strong>as transferencias <strong><strong>de</strong>l</strong> shock <strong>de</strong> inversiones<strong>de</strong>s<strong>de</strong> setiembre <strong>de</strong> 2006 a través <strong>de</strong>un crédito suplementario y, en pocos casos,incluye los remanentes <strong><strong>de</strong>l</strong> Fondoempleo enlas empresas mineras más gran<strong>de</strong>s.A pesar <strong>de</strong> que la inversión <strong>de</strong> los gobiernosregionales creció a una tasa promedio anual<strong>de</strong> 39% en el período, los porcentajes <strong>de</strong>ejecucion presupuestal han sido cada vez menores<strong>de</strong>bido sobre todo al mayor crecimiento<strong>de</strong> las transferencias presupuestales. Ante laaparente ineficacia <strong>de</strong> los gobiernos regionalespor el bajo <strong>de</strong>sempeño <strong><strong>de</strong>l</strong> avance <strong>de</strong> ejecución,las cifras <strong>de</strong>muestran que han realizadoun gran esfuerzo para pasar <strong>de</strong> una ejecución<strong>de</strong> S/. 759 millones a una <strong>de</strong> S/. 2,818 millones;es <strong>de</strong>cir que han ejecutado 3.7 veces másen cinco años, en un contexto en el cual la <strong>de</strong>scentralizaciónestuvo estancada en formalida<strong>de</strong>snormativas y administrativas, sin un programa<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s técnicaspara gestionar las inversiones <strong>de</strong> impacto regional.El <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> las inversiones<strong>de</strong> los gobiernos regionales es bastante heterogéneoy <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> muchos factores según seael caso. Si miramos la ejecución acumulada, elgobierno regional que ejecutó más recursosentre 2004-2008 fue Piura con S/. 630 millonesy lo ha hecho a una tasa promedio anual <strong>de</strong> 15%,la cual resulta baja si la comparamos con otrosgobiernos regionales que ejecutaron a tasas másaltas, como Cusco que alcanzó una tasa <strong>de</strong> 60%pero una ejecución acumulada un poco menora la <strong>de</strong> Piura. (Ver cuadro 2.2).Otro gobierno regional que merece ser <strong>de</strong>stacadoes Lambayeque que, contando con recursos<strong>de</strong> en<strong>de</strong>udamiento externo y recursos ordinarios,ha mostrado eficacia en el gasto <strong>de</strong> inversiónque creció a una tasa promedio anual <strong>de</strong>72%, <strong>de</strong>mostrando capacidad para ejecutar losrecursos disponibles en el año. Este gobiernoalcanzó una inversión acumulada <strong>de</strong> S/. 429millones en cinco años, ubicándose en el sextopuesto <strong><strong>de</strong>l</strong> ranking. De la misma manera, losgobiernos regionales <strong>de</strong> San Martín, Amazonas,Lima Provincias y la Municipalidad Metropolitana<strong>de</strong> Lima lograron un buen <strong>de</strong>semepeñoen la gestión <strong>de</strong> sus inversiones, y también hanenfrentado tasas <strong>de</strong> crecimiento bastante altas<strong>de</strong> sus presupuestos. (Ver cuadro 2.2).37