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Cambodge : quel modèle concessionnaire ? - fasopo

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de concession et notamment le recours systématique aux sous-traitants est également source<br />

de lacunes en ce domaine et il est extrêmement difficile de savoir qui exploite quoi et surtout<br />

qui est responsable de quoi. Le problème de l’information est cependant surtout celui de la<br />

gestion du secret et de l’opacité. Près d’un tiers des contrats de concession agricole ne<br />

mentionne officiellement pas l’objet de leur exploitation et on ne connaît pas la nationalité de<br />

plus de 50% des <strong>concessionnaire</strong>s 139 : l’ampleur de ces inconnues suggère que l’ignorance est<br />

construite à des fins de contournement des contraintes extérieures et d’exercice du pouvoir.<br />

Le gouvernement n’a ainsi jamais cessé d’octroyer des concessions malgré les interdictions<br />

successives d’exportation 140 mais pour ce faire, la concession a été accordée sans référence à<br />

l’Assemblée nationale, aux ministres concernés, aux autorités locales, en contravention avec<br />

la Constitution cambodgienne donc et souvent sans que les bénéficiaires ne soient<br />

officiellement connus. Le secteur forestier est incontestablement un secteur où le secret<br />

domine, où rien n’est connu avec certitude en raison précisément de sa signification politique,<br />

du potentiel conflictuel de ses modalités de gestion et de l’intensité d’un regard extérieur<br />

intrusif et réformateur. Cette centralité du secret est d’ailleurs revendiquée assez ouvertement.<br />

Alors que les <strong>concessionnaire</strong>s justifient la rétention d’information au nom de l’ignorance et<br />

de potentielles instrumentalisations malveillantes, le gouvernement défend le « devoir de<br />

confidentialité » vis-à-vis des <strong>concessionnaire</strong>s. Il n’existe d’ailleurs pas de loi réglementant<br />

l’accès à l’information et certaines d’entre elles, élémentaires, par exemple les données sur<br />

l’actionnariat des compagnies concessions, leurs maisons mères ou leurs entreprises<br />

associées, ne sont pas libres d’accès 141 .<br />

Un processus de centralisation par épanouissement des forces centrifuges<br />

Ces <strong>quel</strong>ques explications et le fait que les compagnies <strong>concessionnaire</strong>s les plus puissantes et<br />

les plus proches du pouvoir central ne paient pas de redevances, souffrent des mêmes<br />

imprécisions et fassent ainsi l’objet de conflits (comme c’est le cas pour la nébuleuse Phea<br />

Pimex 142 , pour les groupes Sokimex 143 et Mong Reuthy 144 ou pour les zones militaires)<br />

139<br />

Calculs personnels à partir de l’annexe 3 du rapport United Nations, Land Concessions for Economic<br />

Purposes in Cambodia, op.cit.<br />

140<br />

Global Witness, Corruption, War & Forest Policy… op.cit.<br />

141<br />

United Nations, Land Concessions for Economic Purposes in Cambodia, op.cit.<br />

142<br />

Dont les propriétaires sont Choeung Sopheap et son mari, des proches de Mme Hun Sen<br />

143<br />

Dont le propriétaire est Sok Kong, Khmero-vietnamien très proche de Hun Sen, qui a en outre le monopole de<br />

la fourniture en matériel de l’armée ; c’est également la principale compagnie pétrolière du pays.

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