Le licenciement des salariés protégés (DE février 2006) (pdf - 1.1 Mo)
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Issue du Code civil, la transaction constitue un mécanisme juridique <strong>des</strong>tiné à régler les conséquences juridiques et<br />
financières de la rupture du contrat de travail.<br />
EXTRAITS DU TITRE QUINZIEME DU LIVRE TROISIEME DU CO<strong>DE</strong> CIVIL : <strong>DE</strong>S<br />
TRANSACTIONS<br />
Article 2044<br />
"La transaction est un contrat par lequel les parties terminent une contestation née, ou préviennent une contestation à naître.<br />
Ce contrat doit être rédigé par écrit"<br />
Article 2048<br />
"<strong>Le</strong>s transactions se renferment dans leur objet : la renonciation qui y est faite à tous droits, actions et prétentions, ne<br />
s’entend que de ce qui est relatif au différend qui y a donné lieu."<br />
Article 2052<br />
"<strong>Le</strong>s transactions ont, entre les parties, l’autorité de la chose jugée en dernier ressort. Elles ne peuvent être attaquées pour<br />
cause d’erreur de droit, ni pour cause de lésion"<br />
Article 2053<br />
"Néanmoins une transaction peut être rescindée, lorsqu’il y a erreur dans la personne ou sur l’objet de la contestation. Elle<br />
peut l’être dans tous les cas où il y a dol ou violence"<br />
Article 2058<br />
"L’erreur de calcul dans une transaction doit être réparée»<br />
<strong>Le</strong> recours à une transaction peut avoir différentes significations pour les <strong>salariés</strong> <strong>protégés</strong>. Dans tous les cas de figure,<br />
elle leur permet de recevoir une somme d’argent généralement largement supérieure aux six mois de salaires dus<br />
lorsque le <strong>licenciement</strong> est reconnu sans cause réelle et sérieuse. Pour ceux qui en bénéficient, cela peut être une manne<br />
à laquelle il apparaît difficile de résister.<br />
"Mais, à ce moment-là, vous êtes dans <strong>des</strong> pressions et <strong>des</strong> propositions, vous ne savez plus où vous<br />
nagez, on vous fait miroiter de l'argent. En plus, [l’inspecteur du travail] était monté en disant : attention<br />
<strong>Mo</strong>nsieur [le Directeur Général], il y a un cas P., je n'en veux pas deux. Vous ne savez plus où vous en<br />
êtes à la fin. Sérieusement, j'ai été assez déstabilisé par les faits, ensuite par les procédures, parce que je<br />
n'étais pas trop préparé à ce genre de choses. Vous savez, là-dedans, les gagnants, ce n'était pas moi, ce<br />
sont les avocats." (Salarié protégé, délégué syndical, membre du comité d’entreprise, 55 ans, cadre,<br />
BEPC, PME, demande de <strong>licenciement</strong> pour inaptitude)<br />
Dans le cadre d’un conflit interpersonnel fort, la transaction est vécue comme le prix à payer pour une séparation et<br />
pour que "l’employeur ait la paix".<br />
"(Pourquoi ils ont accepté de négocier, pourquoi ils ne vous ont pas licencié pour faute grave ?) Quand<br />
j'ai vu le directeur lors de cet entretien, il m'a dit que j'étais une grosse source de désordre dans<br />
l'entreprise et ensuite il m'a dit, pour mémoire, il y a déjà eu une source de désordre dans l'entreprise,<br />
c'était O. L., alors il y a eu un grand blanc. Pour moi, c'était très clair car ce monsieur, c'était le chef<br />
d'exploitation quand ce directeur est arrivé, et à la fin de la 1 ère saison, il l'a licencié pour faute grave.<br />
Donc pour moi c'était simple, soit tu te barres, soit je te fais le même plan." (Salarié protégé, membre<br />
comité d’entreprise, délégué du personnel, non-syndiqué, 29 ans, cadre, Bac+2, PME, demande de<br />
<strong>licenciement</strong> économique)<br />
C’est également cette idée que l’on retrouve exprimée par un directeur de société ayant eu recours à une transaction.<br />
"Ça c’est fini comme ça, il n’y a pas eu d’intervention <strong>des</strong> délégués, il n’y a pas eu de prud’hommes, il<br />
n’y a rien eu du tout. Il y a eu un accord transactionnel, c’est lui qui a fixé les sommes, mon président a<br />
été d’accord." (Directeur établissement, PME)<br />
Lorsque la séparation n’est pas le fruit d’un conflit interpersonnel, le salarié protégé interprète le recours à la transaction<br />
comme une reconnaissance du travail accompli.<br />
"Je pense qu’ils ont vu que je n’étais pas quelqu’un qui cherchait, comme un syndicat qui cherche<br />
vraiment à rentrer en conflit. Je pense qu’ils ont vu que j’étais une personne sensée et qui essayait de faire<br />
les choses au mieux, même si c’était terrible pour tout le monde. Et pour aller dans ce sens, pour me<br />
remercier peut-être de la façon dont ça c’est passé, je pense que c’est ça qui a fait qu’ils acceptent. Enfin,<br />
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