Le 34e Congrès annuel de la SQRP

que cette dernière soit déterminée par plusieurs besoins psychologiques innés, soit les besoins de
compétence, d’autonomie et d’appartenance (Deci & Ryan, 2002). Toujours selon la TAD, lorsque
l’autonomie est favorisée dans différents milieux chez un individu, celui-ci a plus tendance à prendre des
décisions en fonction de ses réels intérêts (Deci & Ryan, 2008). Diefendorff et Greguras (2009) affirment
qu’un environnement de travail qui permet la satisfaction des besoins d’autonomie, de compétence et
d’appartenance de l’employé influence positivement l’engagement et l’implication de celui-ci envers son
organisation, sa satisfaction au travail et éventuellement sa performance. On peut donc penser qu’un
environnement qui comble le besoin d’autonomie et de compétence d’un individu fasse en sorte que
cet individu soit davantage motivé intrinsèquement. L’étude soulève l’hypothèse d’une relation positive
entre la satisfaction des besoins d’autonomie et de compétence au travail et la motivation. L’étude
compte 72 participants dont 51 femmes et 21 hommes. L’âge moyen est de 34,5 ans. La motivation a
été mesurée avec l’Inventaire de motivation au travail de Blais et al. (1993). Pour les besoins
psychologiques une traduction française adaptée par Rancourt (1983) du Job Diagnostic Survey de
Hackman & Oldham, (1975) est utilisée. Les résultats montrent des corrélations positives entre
l’autonomie et la motivation intrinsèque (r =,25 , p