effets potentiels de l'harmonie des personnalités des membres d ...

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L'équipe B
La création de l'équipe de projet se fait par le plan d'un nouveau projet Y. L'équipe A
a appliqué son mandat au niveau supérieur en demandant d'ouvrir un sous-projet; dès que
la demande est accordée par l'administration, le responsable du projet X choisira une
personne du groupe de gestionnaires comme chargé du projet Y. La création de l'équipe de
projets est présentée plus en détail au chapitre 2.
D'après le tableau 21, on voit que parmi toutes les ressources humaines de cette
équipe, la plus jeune a 24 ans et la plus âgée a 36 ans, le plus grand écart d'âge est de 12
ans, il y a 4 ans de moins que dans l'équipe A. La durée de travail dans l'entreprise est
moins variée que celle de l'autre équipe, la plus courte est de 1 an, la plus longue est de 8
ans, celle qui a travaillé le plus longtemps est la seule femme pmmi tous les pmiicipants.
Le gérant de projet Y est la RH3, il a travaillé 4 ans dans l'entreprise A, il a 35 ans, juste 1
an de moins que la personne la plus âgée dans son équipe. À notre avis, s'ils n'ont pas de
personnalités opposées, ils peuvent bien travailler ensemble.