effets potentiels de l'harmonie des personnalités des membres d ...
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Panni tous les groupes <strong>de</strong> l'équipe <strong>de</strong> projet, il y a neuf groupes qui présentent un<br />
écart <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux niveaux entre le résultat <strong>de</strong> personnalité et celui d'hannonie, ce sont<br />
les groupes numéro 1, 3, 7, 8, 9, 12, 13, 18 et 20. Cela concerne toutes les ressources<br />
humaines. La plupart <strong>de</strong> ces groupes ont un niveau élevé sur la similitu<strong>de</strong> <strong>de</strong> la personnalité,<br />
mais le niveau d'hannonie est relativement bas, sauf pour les groupes 12, 13 et 18 qui ont<br />
le niveau le plus bas panni les autres dans la similitu<strong>de</strong> <strong>de</strong> personnalité, mais ils sont au<br />
niveau supérieur <strong>de</strong> la moyenne d'hannonie. En observant les éléments <strong>de</strong> la personnalité<br />
(les tableaux 28 et 29), on constate que:<br />
• Les ressources humaines 1, 2 et 4 se trouvent dans le groupe 1 et le groupe 2. Ces<br />
trois personnes ne sont pas très extraverties, surtout la RH4, elle a la note la plus basse<br />
panni ses collègues, et à ce sta<strong>de</strong> c'est le même niveau <strong>de</strong> résultat pour le facteur «esprit<br />
consciencieux» et «ouverture » pour la RH4. En ce qui concerne l'amabilité, ces trois<br />
ressources humaines n'ont pas un niveau élevé non plus, la RHI et la RH4 sont au niveau le<br />
plus bas dans leur équipe. De plus, la RH4 a une note la plus élevée sur le facteur<br />
« nervosité » parmi tous les participants.