effets potentiels de l'harmonie des personnalités des membres d ...

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L'équipe B
En comparant le résultat de personnalité de l'équipe de projet et celui de l'équipe A,
les membres de l'équipe de projet sont beaucoup plus variés que ceux de l'équipe A, ils
n'ont pas beaucoup de similarité sur la personnalité. D 'après le tableau 28, le seul facteur
qui place la plupart des membres au même niveau est l'extraversion, présente chez les
ressources humaines 1,2, 5,6 et 7, soit 5 personnes. Les autres facteurs n'ont pas de règle
manifeste, les personnalités des membres sont réparties en 2, 2, 3 entre les trois niveaux
haut, moyen et bas.
Si on observe le résultat de personnalité par individu, on trouve que la RH3 , le chargé
de projet a le plus grand nombre de niveaux hauts parmi ses collègues et le plus bas niveau
au facteur nervosité, sa note sur le facteur ouverture vers l'extérieur est en niveau bas aussi.
Conformément aux résultats de toutes ses caractéristiques dans les facteurs extraversion,
amabilité et nervosité, il n'y aura pas de grande difficulté de communication avec son
équipe ni en relation interpersonnelle.
La RH4 a la note de personnalité la plus basse dans son équipe, c'est la personne la
plus introvertie et la plus névrosée parmi ses collègues. C'est un développeur junior, grâce
à son rôle dans le travail et aux travaux individuels qu'il a à accomplir dans le projet Y, sa
personnalité basse peut ne pas déranger l 'harmonie de son équipe.