effets potentiels de l'harmonie des personnalités des membres d ...

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limité notre cadre conceptuel à la gestion d'équipe. On a étudié l'efficacité et l'harmonie de
l'équipe, les rôles différents au travail et les influences dans l'équipe de projet. À la fin du
chapitre 2, une représentation graphique de tendances observables a expliqué les sujets
observables dans ma recherche.
Dans la partie de la méthodologie, nous avons exposé nos choix d'instruments. Nous
avons retenu une méthodologie quantitative pour mesurer l'efficacité et l 'harmonie. Le
moyen de mesurer l'efficacité du travail de l'équipe de projet se divisait en deux parties. La
première consiste à mesurer l'équipe du mandat, et la seconde est le calculer l'IPC et IPD.
Ces deux indices indiquent évidemment l'efficacité du travail d'une équipe.
Postérieurement, nous avons pris deux équipes du projet X comme participantes à
notre recherche. La collecte des données et l'observation de leurs résultats ont été faites en
termes de personnalité, d'harmonie et d'efficacité. L'entreprise avec laquelle j'ai travaillé
pour ma recherche est la plus grande entreprise de technologies de l'infonnation au Canada.
Le plan du projet Y est un sous-projet dans le projet d'informatique X réalisé par cette
entreprise. Les deux équipes qui ont participé sont employées du projet X. L'équipe du
mandat a produit le mandat de l'équipe de projet Y, un sous-projet dans le projet X.