effets potentiels de l'harmonie des personnalités des membres d ...

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Sabaa, S. 2001). Ce sont des qualités aussi importantes pour les membres d'une équipe.
Dans un environnement interculturel, la qualité « fidèle» peut beaucoup améliorer le moral
d'une équipe (ex: Makilouko, M. 2004). Ces qualités sont des adjectifs positifs pour une
équipe et un projet. Il y a deux types de qualités se trouvent dans ces adjectifs : l'un porte sur
la description du mental, le caractère, le fond d'une personne, et c'est la personnalité; l'autre
type décrit la connaissance, l'éducation, les expériences, ce sont les qualités professiolmelles.
La personnalité n'est pas le seul facteur de réussite au travail. Les capacités à
travailler, à gérer et à organiser sont toujours les principaux atouts d'un employé. En ce
sens, la qualité cardinale et la qualité additionnelle caractérisent les membres d'équipe. Les
qualités importantes sont la capacité de travailler, de communiquer et de collaborer (Loo, R.
2002). La capacité de travailler représente la base pour un employé, le niveau de
communication peut beaucoup influencer l'efficacité de travailler dans une relation
coopérative, la compétence à collaborer est très importante pour l'équipe (Thamhin, H. J.
2004; Loo, R. 2002). La qualité additionnelle, ce sont les facultés qui peuvent améliorer
l'efficacité du travail, encourager les gens, perfectionner le climat au travail d'un projet.
Il semble que ce sont des qualités mOlllS reliées au travail, mais au travail elles
peuvent être de bonnes attitudes, des émotions positives ou des procédés pertinents. Ce sont
des éléments connexes à la personnalité dans un travail de projet.