effets potentiels de l'harmonie des personnalités des membres d ...

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Tableau 29. Le niveau d'écart sur la personnalité de l'équipe du projet Y
Équipe de projet
E A C N 0 1 II III ! '
NH
0
HRI-HR2 -32 HRI-HR2 -54 HRI-HR2 -27 HRI-HR2 -2 HRI-HR2 27 3 1 1 3
,
' "
HRI -HR3 -61 HRI-HR3 -82 HRI-HR3 -9 HRI-HR3 23 HRI-HR3 48 ~ 2 2 1 1
HRI-HR4 33 HR I-HR4 -12 HRI-HR4 50 HRI-HR4 -59 HRI-HR4 67 ,. 1 3 1 1 0
,
HRI-HR5 -25 HRI-HR5 -27 HRI-HR5 23 HRI-HR5 -18 HRI-HR5 0 - 5 0 0
;0;
3
6: " Î'
HRI-HR6 -2 HRI-HR6 -67 HRI-HR6 -9 HRI-HR6 -4 HRI-HR6 54 3 1 1 2
HRI-HR7 -2 HRI-HR7 -32 HR I-HR7 43 HRI-HR7 -45 HRI-HR7 16 :, 3 2 0 .. '
HR2-HR3 -29 HR2-HR3 -28 HR2-HR3 18 HR2-HR3 25 HR2-HR3 21
0'
w~ ,l,
5 0 0 .. 3
c ,
0 HR2-HR4 65 HR2-HR4 42 HR2-HR4 77 HR2-HR4 -57 HR2-HR4 40 11.·_ 0 3 2 -2
';'"
c
:ë HR2-HR5 7 HR2-HR5 27 HR2-HR5 50 HR2-HR5 -16 HR2-HR5 -27 , 4 1 0 ~{;"" 3
E ,
0
y
HR2-HR6 30 HR2-HR6 - 13 HR2-HR6 18 HR2-HR6 -2 HR2-HR6 27 5 0 0 3
t
..:::
y
Cl) HR2-HR7 30 HR2-HR7 22 HR2-HR7 70 HR2-HR7 -43 HR2-HR7 -II 1 3 1 1 2
;,
~
l'
Cl)
HR3-HR4 94 HR3-HR4 70 HR3-HR4 59 HR3-HR4 -82 HR3-HR4 19 1 1 3 -1
~ " ;
~
~
HR3-HR5 36 HR3 -HR5 55 HR3-HR5 32 HR3-HR5 -41 HR3-HR5 -48 1 4 0 0
~ "
y
Cl)
....
0
Z
HR3-HR6 59 HR3-HR6 15 HR3-HR6 0 HR3-HR6 -27 HR3-HR6 6 4 1 0 3
~,
HR3-HR7 59 HR3 -HR7 50 HR3-HR7 52 HR3-HR7 -68 HR3-HR7 -32 1 3 1
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"
1
HR4-HR5 -58 HR4-HR5 -15 HR4-HR5 -27 HR4-HR5 41 HR4-HR5 -67 , 2 2 1 - 1
HR4-HR6 -35 HR4-HR6 -55 HR4-HR6 -59 HR4-HR6 55 HR4-HR6 - 13
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