effets potentiels de l'harmonie des personnalités des membres d ...

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3.2 Les résultats pour la personnalité avec les rôles du projet
Cette section présente toutes les notes de la personnalité de participants au
questionnaire IPIP-NEO. Selon les rapports de trente sous-échelons en cinq facteurs, nous
pouvons comprendre leurs points forts et faibles au travail en observant si ces qualités
peuvent créer l'harmonie dans une équipe de travail et influencer l'efficacité d'un proj et.
L'équipe A
D'après le tableau 25, on voit que la plupart des membres de l'équipe, 6 personnes, sont
en moyenne des personnalités extraverties, ce sont les ressources humaines 1,2,4,5 et 7; il y a
aussi 6 personnes qui ont le même niveau haut sur les résultats d'amabilité, les RH 1,3,4,
5, 6 et 7; l'ouverture vers l'extérieur regroupe aussi 6 personnes au même niveau, ni veau
bas, ce sont des ressources humaines 2, 3, 5, 6, 7 et 8. De ces résumés, on peut déduire que
cette équipe est probablement en harmonie, parce que la plupart des membres ont le même
niveau de personnalité sur trois facteurs qui interviennent beaucoup dans l'harmonie et la
commwlÏcation, swtout le facteur extraversion et le facteur amabilité.