effets potentiels de l'harmonie des personnalités des membres d ...

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l'attitude et les comportements au travail (Buehler, R.; Griffin, D. 2003), et il peut aussi
aider à éduquer au travail (Whetten, D. A.; Camerson, K. S. 2005). Il est également très
utile dans la gestion des ressources humaines (Ng, T; Butts, M. 2009).
Depuis les années 1990, le développement des recherches indique qu'adopter la
standardisation quantitative permet de prévoir l'influence du caractère sur l'efficacité au
travail (ex: Yang, 1.; McCrae, R R; Costa, P. T et al. 1999). De plus en plus, la recherche
révèle que l'évaluation de la personnalité peut être bien mesurée et fournir une information
spécifique et utile. La recherche des éléments de la personnalité du Big Five a prouvé dans
certains secteurs que le FFM peut bien pronostiquer l'efficacité au travail dans certains
domaines (Aronson, Z. V; Reilly, R. R.; Lynn, G. S. 2006). Le Big Five a été confirmé dans
plusieurs pays et cultures différentes (Yang, 1.; McCrae, R. R.; Costa, P. T et al. 1999;
Aronson, Z. V; Reilly, R R.; Lynn, G S. 2006). Il est de plus en plus utilisé dans la sélection
de candidatures. Ainsi, en utilisant la personnalité, la recherche sur l'efficacité au travail
s'est beaucoup améliorée. La méthode de Big Five devient un moyen solide dans le
domaine du pronostic de l'efficacité au travail, surtout pour l'harmonisation de
l'organisation de l'entreprise et du personnel.
Depuis 1980 ans, les études de personnalité ont rapidement fait évoluer l'efficacité au
travail. À partir de cette période, le test de personnalité a beaucoup été uti lisé dans le choix
des employés par les départements de ressources humaines pour tenter d'établir des équipes