effets potentiels de l'harmonie des personnalités des membres d ...

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attitudes positives.
Dans notre recherche, quand je parle d'harmonie de l'équipe, nous nouIons dire que
le climat et la relation au travail sont de bonne qualité, que les membres de l'équipe
s'entendent bien, qu'ils sont à l'aise pour travailler ensemble, ou dans des travaux
coopérati fs.
Le travail de Sylvie Doré et de Guillaume Landreville montre que « les relations que
les membres entretiennent entre eux doivent reposer sur le respect, l'intégrité, l'honnêteté,
l'équité, la transparence et le soutien mutuel » (Doré, S.; Landreville, G. 2004), ce sont les
composantes de l'efficacité dans une équipe. Ce sont aussi des éléments relatifs à l'attitude
(McShane, S. L.; Benabou, C. 2007). « Les attitudes renvoient à nos croyances, l'évaluation
des sentiments, les intentions et le comportement envers une personne, un objet ou un
événement (on l' appelle une attitude objet) »(McShane, S. 2004).
L'attitude guide le comportement. Les attitudes sont liées à des jugements (Wang, J. ;
Yuan, H. 2010), tandis que les émotions sont liées à des expériences. Avoir une bonne
attitude peut rendre l'accomplissement des travaux plus efficace (Vell, C.; Turner, 1. R. 2002)
et cela affecte la qualité des émotions au travail, ainsi cette réflexion sur la personnalité est
un facteur comparable à l'efficacité et à l'harmonie.