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DOCUMENT 2011 - Paper Audit & Conseil

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La France demeure le premier pays d’implantation duGroupe avec 28 179 salariés (25 % de l’effectif monde), suiviepar les États-Unis avec 18 334 salariés (16 %) et parl’Allemagne avec 8 675 salariés (8 %).Le Groupe a continué de renforcer sa présence dans le reste dumonde et plus particulièrement dans les pays émergents,3.1. RAPPORT DE GESTION RELATIF À L’EXERCICE <strong>2011</strong>3.1.8. DONNÉES SOCIALES 3notamment en Chine qui demeure avec l’acquisition de BMPSunstone (741 personnes) le 4 ème pays du Groupe avec uneffectif total de 6 332 personnes (6 %), et en Inde avec4 195 personnes (4 %) dont 648 provenant d’Universal Medicare.La répartition des effectifs inscrits par fonction et par zone est présentée dans le tableau ci-dessous :Monde Europe États-Unis Autres pays (1)<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010Forces de ventes 32 874 32 686 9 866 10 287 4 866 5 531 18 142 16 868Recherche et Développement 18 823 16 983 11 441 11 353 4 772 3 162 2 610 2 468Production 44 415 37 504 28 690 25 932 5 641 2 373 10 084 9 199Marketing et fonctions support 17 607 14 402 8 342 7 243 3 055 1 888 6 210 5 271TOTAL DES EFFECTIFS INSCRITS AU 31 DÉCEMBRE 113 719 101 575 58 339 54 815 18 334 12 954 37 046 33 806(1) Asie-Pacifique, Amérique latine, Afrique, Moyen-Orient, Japon, Canada et Porto Rico.Au 31 décembre <strong>2011</strong>, les effectifs des forces de ventesreprésentent 29 % de l’effectif monde et sont en diminutionpar rapport à 2010 de 4,1 % en Europe et de 12,0 % aux États-Unis, du fait de l’adaptation aux contraintes réglementaireslocales et de la perte de brevets de certains médicamentsmajeurs du Groupe qui ont conduit sur ces zonesgéographiques à un redimensionnement des effectifs. Enrevanche, les effectifs de forces de ventes ont augmenté de7,6 % dans les autres pays.Les effectifs en Recherche et Développement augmententde 10,8 %, principalement aux États-Unis avec l’acquisition deGenzyme. Les effectifs en Production augmentent de 18,4 %et les effectifs des équipes Marketing et Fonctions Supportaugmentent de 22,2 % du fait de l’ensemble des acquisitionseffectuées en <strong>2011</strong>.Le taux de féminisation du Groupe reste stable à 46 %. Chezles cadres, ce taux est également stable (45 %) par rapport à2010.Près de 8 700 personnes ont été recrutées en <strong>2011</strong> (incluantles personnes en mobilité interne), dont 53 % en contrat àdurée indéterminée.Les départs de 11 350 personnes s’expliquent principalementpar des démissions (41 %), des fins de contrats à duréedéterminée (18 %), des licenciements (30 %) et des départs enretraite (7 %).3 /// RAPPORT DE GESTION, ÉTATS FINANCIERS ET INFORMATIONS FINANCIÈRES COMPLÉMENTAIRES2 Sous-traitanceLe Groupe Sanofi décline une politique d’intégration avecpour objectif d’assurer en interne l’essentiel de ses grandsmétiers, mais comme tout groupe industriel, il est amené àfaire appel à la sous-traitance de spécialité ou de capacité.Dans ce cadre et afin de réduire au maximum les risques depénurie et d’accroître les performances du Groupe enmatière de qualité, de sécurité et d’environnement, dans leplus grand respect de l’éthique, les processus d’achats desous-traitance sont pilotés par un réseau d’acheteurs3 Relations socialesLa responsabilité sociale de Sanofi repose sur des principesfondamentaux en matière de respect des personnes. LaCharte sociale Sanofi précise les droits et les devoirs quis’appliquent à chaque collaborateur du Groupe. Cettecharte sociale aborde les thèmes majeurs sur lesquels Sanofis’engage tels que l’égalité des chances de chacun sansdiscrimination, la santé et la sécurité pour tous, le respect dela vie privée, le droit à l’information et à la formationprofessionnelle, la protection sociale des salariés et de leurfamille ainsi que le respect des principes du Pacte Mondialdans le domaine des relations du travail de même que lesconventions de l’OIT au regard de la sécurité et la santéphysique et morale des enfants.Les relations sociales dans le Groupe sont fondées sur lerespect et le dialogue. Dans cet esprit, les partenaires sociauxprofessionnels et la sélection des fournisseurs est effectuée encommun avec les partenaires internes concernés. Le Groupea notamment recours en tant que de besoin à la soustraitancedans les secteurs suivants : recherche etdéveloppement (essais cliniques), fabrication (façonnagechimique) de matières premières et de principes actifs,production de médicaments, distribution, commercialisation(réseaux de forces de ventes externes).et la direction de l’entreprise se rencontrent pour échanger,négocier, conclure des accords et en assurer le suivi de miseen œuvre. En <strong>2011</strong>, les instances de dialogue social, existantesdans la plupart des pays où le Groupe est implanté, ont étéinformées régulièrement sur la marche du Groupe, lesdifférentes évolutions d’organisations et l’actualitéconcernant les récentes acquisitions, notamment Genzymeet Merial.En Europe, le comité d’entreprise européen (CEE) de Sanofiest constitué de 40 titulaires et 40 suppléants, représentantsdes salariés issus des 27 pays de l’Union européenne danslesquels le Groupe est présent. Les membres du CEE ontbénéficié en <strong>2011</strong> d’une formation portant sur leschangements d’organisation.Document de référence <strong>2011</strong> Š Sanofi 141

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